Bak Kurslar içinde Yönetim çalışmaları Suudi Arabistan'da

Bu Koçluk

Kurs Hedefleri

Bu koçluk ve rehberlik eğitiminin sonunda katılımcılar şunları öğreneceklerdir:

Bireysel performansı artırmak için koçlukKoçluk ve diğer performans yönetimi teknikleri arasındaki ilişkiAnahtar koçluk stilleri (giriş ve çıkış)Koçluk süreci ve becerileriAkıl hocalığı ve danışmanlık programlarının rolüDers içeriğiKoçluk stilleri: Giriş ve çıkış koçluğuDiğer performans geliştirme teknikleri bağlamında koçlukKoçluk için başvurularÖlçüm sonuçlarıKoçluk Süreci: Bir koçluk modeliEmpati geliştirmekSorgulama teknikleriKoçluğu uygulamaya koymakDanışmanlık: Şirkete ve ilgili kişilere yarar sağlamak için bir Mentorluk programının yapılandırılmasıAkıl hocasına ihtiyaç duyan ve iyi mentor kimler var?Sorumluluklar, beceriler ve sorunları aşmaAkıl hocalığı ilişkisinin tanımlanması ve geliştirilmesiKim katılmalı?... [-]

Bu programdaki eğitim oturumları, bireyleri, stratejik olarak proje yönetim ofisini inandırıcı bir şekilde kurmak ve yönetmek ve önemli faydalı stratejilere uyum sağlamak için donatıyor. Eğitim programı taslağı güncel ve pazardaki gerekliliklerle ilgili olduğundan, belirtilen alanda eğitim ihtiyaçlarının analitik olarak tahmin edilmesine de özen gösterir. Ekibinizin eğitim gereksinimine uyacak şekilde özelleştirilmiş bir teklif de düzenlenebilir.

Kurs Hedefleri

Programın sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

Organizasyonlarında bir Proje / Program Yönetim Ofisi'ni (PMO) etkili bir şekilde planlayın ve uygulayınOrganizasyon stratejisini ve proje çerçevesini hizalayınPMO zorluklarını ve fırsatlarını özetleyen bir iş davası geliştirinMevcut organizasyon proje ortamını değerlendirinProje Yönetimi Enstitüsü (PMI) tarafından geliştirilen Örgütsel Olgunluk Modeli'ni (OPM3) uygulayın.Ders içeriğiStratejik PMOPMO Anahtar RolleriPMO FaydalarıStrateji ve Projeler Arasındaki BağlantıStratejiyi Projelerle HizalamaStrateji ve Projeler ÇerçevesiPMO İş Örneği, Organizasyon, Yapı ve FonksiyonlarPortföyler, Programlar ve ProjelerGüçlü bir PMO İş Örneği GeliştirmeProjeler için Organizasyon YapısıPMO ÇeşitleriPMO İşlevleriVade ve PMOVade ve Yeteneği TanımlamaOlgunluk Seviyesini Arttırmak İçin AdımlarDeğerlendirme Öncesi DeğerlendirmeTemel Vade DeğerlendirmesiProje Yönetimi Sağlık KontrolüVade Dilimi Analizi AdımlarıÖrgütsel Proje Yönetimi Olgunluk Modeli (PMI® - OPM3)BileşenlerOlgunluk DeğerlendirmesiÇevriminşa etmekEn İyi UygulamalarPMO Planlama, Hazırlık ve StratejiPMO Tüzüğünü OluşturmakAmaçlar ve Kilometre TaşlarıKilometre taşlarını belirlemek için boşluk analizini kullanmaUygulama Stratejisi AşamalarıBaşarı Ölçümlerini ÖlçmeProje Yönetim Metodolojisi ve PMO Yönetişimi OluşturmaProje Metodolojisini TanımlamaMetodoloji Adımlarının OluşturulmasıMetodolojinin ElemanlarıMetodoloji Kalite BoyutlarıYönetişim TanımıYönetim ÇerçevesiBeşeri Sermaye ve PMOİnsan Yönetiminde Temel KonularPMO'nun görevlendirilmesiYetkinlik BelirlemePersonel eğitimiPerformans Ölçümü ve ÖdüllerKariyer Yolları ve Liderlik GelişimiPMO'da İnsan Yönetimi için En İyi UygulamalarDeğişen Örgüt Kültürüİklim KültürüÖrgütsel İhtiyaçlarProje Kültürü YaratmakSüreçleri DeğiştirDeğişime Engelleri AşmakDeğişikliğin Kişiler üzerindeki EtkisiProje Bilgi Yönetimi ve PMOBilgi Yönetiminde Temel Başarı FaktörleriBilgi Yönetimi Başarı EngelleriProje Kapatma ve Alınan Dersleri YakalamaUygulama Topluluğu olarak PMOProje Performansını... [-]

Bu ders, kamu sektöründe başarılı olmak için ihtiyaç duyduğunuz derin bilgi ve uzmanlığı size verecektir. Eğitim programı taslağı güncel ve pazardaki gerekliliklerle ilgili olduğundan, belirtilen alanda eğitim ihtiyaçlarının analitik olarak tahmin edilmesine de özen gösterir. Ekibinizin eğitim gereksinimine uyacak şekilde özelleştirilmiş bir teklif de düzenlenebilir.

Kim katılmalı?

İnsan kaynakları alanlarında yeni olan kişiler veya kısa süre önce kamuya geçiş yapmış ancak insan kaynağından daha fazla deneyime sahip kişiler.

Ders içeriği

Kamu Sektörü İKY Temelleri

Kamu ve özel sektör İK operasyonları arasındaki farkları anlamaKamu sektörünün kalkınma sürecini etkileyen kanunların tarihçesi İK fonksiyonuİK operasyonlarını düzenleyen önemli kanun ve yönetmeliklerin gözden geçirilmesiKuruluşlardaki İK uzmanlarının rolleri ve sorumluluklarıTipik örgütsel yapıların tartışılmasıİK operasyonlarını arttırmak için bilgi teknolojisinin kullanımıStratejik İK operasyonlarıProfesyonel İK ÖrgütleriEtikde Etik Konuların Önemi... [-]

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ PROGRAMI

Tedarik Zinciri Yönetimi bilgisi çok önemlidir. Tedarik Zinciri Yönetimi, aslında malzeme ve hizmet tedarik eden, bunları ara mallara ve nihai ürünlere dönüştüren ve bir dağıtım sistemi aracılığıyla teslim eden faaliyetlerin entegrasyonu. Bu nedenle Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM), organizasyonlarının verimliliği, etkinliği ve karlılığı üzerinde önemli bir etki yapmak isteyen operasyonel verimlilik ve iş profesyonellerinin vazgeçilmez bir unsurudur. Tedarik zinciri yönetimi ve rekabetçi küresel pazarda faaliyet gösteren şirketler için değeri hakkında bilgi almayı düşünmelidirler. Bu program katılımcılara lojistik ve tedarik zinciri yönetimini vurgulayan çeşitli önemli yönleriyle tanıştırarak sağlam bir anlayış sunmayı amaçlamaktadır.... [-]

PROJE YÖNETİMİ PROGRAMI

Proje yönetimi bilimi daha karmaşık hale geliyor. İşletmeler bugün giderek firmanın mali sağlığı ve başarısı için kritik olan karmaşık projeleri yürütmek için profesyonel proje veya program yöneticilerine güvenmektedir. Etkili proje yönetiminin ekip oluşturma ve yönetme, maliyetleri kontrol etme, zaman çizelgelerini geliştirme, riski yönetme, son başvuru tarihlerini karşılama ve projelerin zamanında ve bütçeye uygun hale getirilmesiyle ilgili sorunları çözmeyi içerdiği görülmüştür. Bu program, katılımcıları, projeleri, portföyleri ve karmaşık sistemleri yönetmek için önemli bilgiler ve pratik araçlar sağlayan lider firmalardan kanıtlanmış teknikler sağlayarak eğitecek. Katılımcılar, projelerin farklı doğasını anlayacaklar, profesyonel proje yönetim araçlarından oluşan bir gruba maruz kalacak ve öğrendiklerini mevcut organizasyonlarına uygulayabilecekler. Bu program, temellerinin ötesine geçmek ve PM sertifikasyonu için PDU kredisi almak veya PMP sınavına hazırlanmak isteyen deneyimli proje yöneticileri için uygundur.... [-]

YÖNETİM PROGRAMI

Genel bir yönetim rolüne geçiş, daha geniş bir perspektif gerektirir. İşletmenizi işlevler ve günlük işlemler arasında yönlendirirken, karar verme sürecinizin tüm temel iş işlevlerinde stratejik bir bakış açısıyla bilgilendirilmesi gerekir. Yönetim Programı, size strateji, finans, insan yönetimi ve örgütsel değişim ile ilgili temel bir anlayış ve bu işlevlerin organizasyonel başarı için bütünleştirilme biçimini sağlayacaktır. Her alandaki uzmanlardan önemli bilgiler edinecek ve karar verme sürecinizi, işinizi yönetmek için entegre bir yaklaşım kullanacak şekilde keskinleştireceksiniz.

Kişisel etkiHalihazırda kullanabileceğiniz işleyiş eylem planları hakkında bilgi edinin.Gerçek vaka çalışmaları ve keşifler yoluyla, varsayımlarınız sorgulanır ve yeni bakış açıları kazanırsınız.Özgün olarak organizasyona liderlik etmek ve daha yüksek bir performans seviyesine ilham vermekKaynakları daha esnek ve çevik bir organizasyon oluşturma stratejisiyle hizalayınEğitim Metodolojisi... [-]

LİDERLİK PROGRAMI

Bugünün liderlerine olan talepler yoğun. Teknik becerilerini ne kadar kusursuz olursa olsun - kendi işlevlerinde veya genel olarak işlerinde olsun - sürekli olarak ekiplerinden daha fazlasını elde etmeleri istenir. Bir yönetici kariyerinin nispeten erken dönemlerinde bile, sadece yönetmek değil, aynı zamanda liderlik etmek için de bir baskı vardır. Bugünün başarılı liderleri, kendi liderlik takımı geliştirme becerilerini geliştirerek takım performansını uyarlamaya ve geliştirmeye isteklidir. Bu program, katılımcıların özellikle zorlu bir ekonomik ortamda kariyer ve örgütsel başarı için gerekli olan iyi bir liderin niteliklerini geliştirmelerine yardımcı olacaktır. Bu programdan türetilen deneyimler gerçek dünya ortamında uygulanacak ve katılımcılar bunu bir organizasyonda günlük çalışmalarıyla ilişkilendirebilecektir.... [-]

Kursa Genel Bakış

Sertifikalı Kalite / Örgütsel Mükemmellik Yöneticisi (CMQ / OE), çeşitli hizmet ve endüstriyel ortamlarda bölgesel veya küresel bir odaklanmaya sahip olan küçük işletmelerden çok uluslu şirketlere kadar her yerde süreç iyileştirme girişimlerini destekleyen ve savunan bir profesyoneldir. Bir CMQ / OE, müşteri / tedarikçi ilişkilerini kurmak ve izlemek için ekip çalışmalarını kolaylaştırır ve yönlendirir, stratejik planlama ve dağıtım girişimlerini destekler ve organizasyonel gelişmeyi belirlemek için ölçüm sistemlerinin geliştirilmesine yardımcı olur.

CMQ / OE personeli motive edebilmeli ve değerlendirebilmeli, projeleri ve insan kaynaklarını yönetebilmeli, finansal durumları analiz edebilmeli, riski belirleyebilmeli ve değerlendirebilmeli ve kurumsal zorlukları çözmede bilgi yönetimi araç ve tekniklerini kullanabilmelidir.... [-]