Kurs içinde Yönetim çalışmaları Malezya'da

Bak Kurs Eğitimleri içinde Yönetim çalışmaları Malezya'da

Yönetim çalışmaları

Kurslar kalifiye öğretmenler tarafından verilen ve katılımcıların belirli bir disiplinde bilgi ve deneyimini arttırmayı amaçlayan akademik programlardır. Kurslar uzunluğu, içeriği ve süresi açısından geniş ölçüde farklılık gösterebilmektedir.

Yönetim programları öğrencilere yönetimin temellerini öğreterek onları başlangıç seviyesindeki işlere hazırlamaktadır. Bunlar genellikle problem çözme, örgütsel davranış ve karar verme gibi becerileri içermektedir. Yönetim kursları aynı zamanda yöneticilik için gerekli liderlik becerilerini de öğrencilere kazandırmaktadır.

Malezya Güneydoğu Asya'da bir federal anayasal monarşi. Bu on üç eyalet ve üç federal bölgeden meydana ve iki benzer büyüklükte bölgeler, Malezya Yarımadası ve Malezya Borneo içine Güney Çin Denizi ile ayrılmış 329.847 kilometrekarelik toplam kara sahiptir.

Kurs içinde Yönetim çalışmaları Malezya'da

Devamını oku

Zoe Talent Solutions
Kampüs Tam zamanlı Yarı zamanlı 3 - 10 gün Açık Kayıt Malezya Kuala Lumpur + 1 daha

Bu programdaki eğitim oturumları, bireyleri, stratejik olarak proje yönetim ofisini inandırıcı bir şekilde kurmak ve yönetmek ve önemli faydalı stratejilere uyum sağlamak için donatıyor. Eğitim programı taslağı güncel ve pazardaki gerekliliklerle ilgili olduğundan, belirtilen alanda eğitim ihtiyaçlarının analitik olarak tahmin edilmesine de özen gösterir. Ekibinizin eğitim gereksinimine uyacak şekilde özelleştirilmiş bir teklif de düzenlenebilir. [+]

Bu programdaki eğitim oturumları, bireyleri, stratejik olarak proje yönetim ofisini inandırıcı bir şekilde kurmak ve yönetmek ve önemli faydalı stratejilere uyum sağlamak için donatıyor. Eğitim programı taslağı güncel ve pazardaki gerekliliklerle ilgili olduğundan, belirtilen alanda eğitim ihtiyaçlarının analitik olarak tahmin edilmesine de özen gösterir. Ekibinizin eğitim gereksinimine uyacak şekilde özelleştirilmiş bir teklif de düzenlenebilir.

Kurs Hedefleri

Programın sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

Organizasyonlarında bir Proje / Program Yönetim Ofisi'ni (PMO) etkili bir şekilde planlayın ve uygulayınOrganizasyon stratejisini ve proje çerçevesini hizalayınPMO zorluklarını ve fırsatlarını özetleyen bir iş davası geliştirinMevcut organizasyon proje ortamını değerlendirinProje Yönetimi Enstitüsü (PMI) tarafından geliştirilen Örgütsel Olgunluk Modeli'ni (OPM3) uygulayın.Ders içeriğiStratejik PMOPMO Anahtar RolleriPMO FaydalarıStrateji ve Projeler Arasındaki BağlantıStratejiyi Projelerle HizalamaStrateji ve Projeler ÇerçevesiPMO İş Örneği, Organizasyon, Yapı ve FonksiyonlarPortföyler, Programlar ve ProjelerGüçlü bir PMO İş Örneği GeliştirmeProjeler için Organizasyon YapısıPMO ÇeşitleriPMO İşlevleriVade ve PMOVade ve Yeteneği TanımlamaOlgunluk Seviyesini Arttırmak İçin AdımlarDeğerlendirme Öncesi DeğerlendirmeTemel Vade DeğerlendirmesiProje Yönetimi Sağlık KontrolüVade Dilimi Analizi AdımlarıÖrgütsel Proje Yönetimi Olgunluk Modeli (PMI® - OPM3)BileşenlerOlgunluk DeğerlendirmesiÇevriminşa etmekEn İyi UygulamalarPMO Planlama, Hazırlık ve StratejiPMO Tüzüğünü OluşturmakAmaçlar ve Kilometre TaşlarıKilometre taşlarını belirlemek için boşluk analizini kullanmaUygulama Stratejisi AşamalarıBaşarı Ölçümlerini ÖlçmeProje Yönetim Metodolojisi ve PMO Yönetişimi OluşturmaProje Metodolojisini TanımlamaMetodoloji Adımlarının OluşturulmasıMetodolojinin ElemanlarıMetodoloji Kalite BoyutlarıYönetişim TanımıYönetim ÇerçevesiBeşeri Sermaye ve PMOİnsan Yönetiminde Temel KonularPMO'nun görevlendirilmesiYetkinlik BelirlemePersonel eğitimiPerformans Ölçümü ve ÖdüllerKariyer Yolları ve Liderlik GelişimiPMO'da İnsan Yönetimi için En İyi UygulamalarDeğişen Örgüt Kültürüİklim KültürüÖrgütsel İhtiyaçlarProje Kültürü YaratmakSüreçleri DeğiştirDeğişime Engelleri AşmakDeğişikliğin Kişiler üzerindeki EtkisiProje Bilgi Yönetimi ve PMOBilgi Yönetiminde Temel Başarı FaktörleriBilgi Yönetimi Başarı EngelleriProje Kapatma ve Alınan Dersleri YakalamaUygulama Topluluğu olarak PMOProje Performansını... [-]

Zoe Talent Solutions
Kampüs Tam zamanlı Yarı zamanlı 3 - 5 gün Açık Kayıt Malezya Kuala Lumpur + 1 daha

Bu Koçluk [+]

Bu Koçluk

Kurs Hedefleri

Bu koçluk ve rehberlik eğitiminin sonunda katılımcılar şunları öğreneceklerdir:

Bireysel performansı artırmak için koçlukKoçluk ve diğer performans yönetimi teknikleri arasındaki ilişkiAnahtar koçluk stilleri (giriş ve çıkış)Koçluk süreci ve becerileriAkıl hocalığı ve danışmanlık programlarının rolüDers içeriğiKoçluk stilleri: Giriş ve çıkış koçluğuDiğer performans geliştirme teknikleri bağlamında koçlukKoçluk için başvurularÖlçüm sonuçlarıKoçluk Süreci: Bir koçluk modeliEmpati geliştirmekSorgulama teknikleriKoçluğu uygulamaya koymakDanışmanlık: Şirkete ve ilgili kişilere yarar sağlamak için bir Mentorluk programının yapılandırılmasıAkıl hocasına ihtiyaç duyan ve iyi mentor kimler var?Sorumluluklar, beceriler ve sorunları aşmaAkıl hocalığı ilişkisinin tanımlanması ve geliştirilmesiKim katılmalı?... [-]

Zoe Talent Solutions
Kampüs Tam zamanlı Yarı zamanlı 3 - 10 gün Açık Kayıt Malezya Kuala Lumpur + 1 daha

Bu ders, kamu sektöründe başarılı olmak için ihtiyaç duyduğunuz derin bilgi ve uzmanlığı size verecektir. Eğitim programı taslağı güncel ve pazardaki gerekliliklerle ilgili olduğundan, belirtilen alanda eğitim ihtiyaçlarının analitik olarak tahmin edilmesine de özen gösterir. Ekibinizin eğitim gereksinimine uyacak şekilde özelleştirilmiş bir teklif de düzenlenebilir. [+]

Bu ders, kamu sektöründe başarılı olmak için ihtiyaç duyduğunuz derin bilgi ve uzmanlığı size verecektir. Eğitim programı taslağı güncel ve pazardaki gerekliliklerle ilgili olduğundan, belirtilen alanda eğitim ihtiyaçlarının analitik olarak tahmin edilmesine de özen gösterir. Ekibinizin eğitim gereksinimine uyacak şekilde özelleştirilmiş bir teklif de düzenlenebilir.

Kim katılmalı?

İnsan kaynakları alanlarında yeni olan kişiler veya kısa süre önce kamuya geçiş yapmış ancak insan kaynağından daha fazla deneyime sahip kişiler.

Ders içeriği

Kamu Sektörü İKY Temelleri

Kamu ve özel sektör İK operasyonları arasındaki farkları anlamaKamu sektörünün kalkınma sürecini etkileyen kanunların tarihçesi İK fonksiyonuİK operasyonlarını düzenleyen önemli kanun ve yönetmeliklerin gözden geçirilmesiKuruluşlardaki İK uzmanlarının rolleri ve sorumluluklarıTipik örgütsel yapıların tartışılmasıİK operasyonlarını arttırmak için bilgi teknolojisinin kullanımıStratejik İK operasyonlarıProfesyonel İK ÖrgütleriEtikde Etik Konuların Önemi... [-]

Institute For Asia Strategy And Knowledge (I-ASK)
Kampüs Tam zamanlı 2 gün January 2019 Malezya Kuala Lumpur

Bu iki günlük seminerde bir profesyonel yapmak için öğrenmek için dünya 'nın en önemli stratejik düşünürlerinden biri ile çalışacak [+]

Ortak Arama (M & A) Asya

Kurs Bilgileri

Bu iki günlük seminerde size Asya'da profesyonel ve etkin bir ortak arama (M & A), kuralları öğrenmek için dünya 'nın en önemli stratejik düşünürlerinden biri ile çalışacaktır. Elbette s 'profesyonel potansiyeli M & A için Asya'da önemli hedefler (uzun liste / shortl-ist) seçmek için Portfolyosu' şirket içine sığacak potansiyel hedefler belirlememizi çeşitli adımlar sizi eğitmek için yapısal bir yaklaşım üzerinde duruluyor. Bu semineri başarıyla Asya'da ortak arama süreçlerini yönetmek için etkinleştirmek için kanıtlanmış hedef şirketin tanımlama süreçleri, seçim kriterleri ve Asya'da uygun ve başarılı bir iletişim yaklaşımı tanımlıyor. ... [-]


Institute For Asia Strategy And Knowledge (I-ASK)
Kampüs Tam zamanlı 2 gün January 2019 Malezya Kuala Lumpur

Bu iki günlük seminerde, dünyanın önde gelen stratejik düşünürlerinden biriyle çalışarak, şirketinizin dağıtımını almanız için bilgi, fikir ve araçlar edineceksiniz [+]

Asya'da Dağıtım ve Değer Zinciri Analizi

Dersin Genel Bakış

Bu iki günlük seminerde, dünyanın önde gelen stratejik düşünürlerinden biriyle çalışarak, şirketinizin dağıtımını dünya standartlarında seviyeye taşıyacak bilgi, içgörü ve araçlar edineceksiniz. Bu derste, Asya'daki mevcut dağıtım kanallarını ve Değer Zincirleri analiz etmek için yapılandırılmış bir yaklaşım üzerinde duruluyor ve kendi yeteneklerinizi ve şirketinizin tedarik zinciri etkinliğini artıracak dağıtım merkezi tasarımında, operasyonlarda ve yönetimle ilgili en iyi uygulamaları tanıtıyoruz. Ayrıca, seminer katılımcılarının bir organizasyonun toplam tedarik verimliliğini iyileştirmelerini sağlar.... [-]


Convertas
Kampüs 5 gün September 2018 Malezya Kuala Lumpur

Tedarik zincirindeki riskleri etkin bir şekilde yönetme yeteneği, mevcut tedarik zinciri profesyonellerinin beceri setinde mutlak bir zorunluluktur. Bu ders tedarik ve tedarik zinciri profesyonellerini tedarik üssü ile özenli ve etkin bir şekilde çalıştırabilecek, riskleri azaltacak ve pazarlarında rekabet avantajı elde etmek için tüm fırsatları en üst düzeye çıkaracak donanıma sahip olacak ve geliştirecektir. Bu ders son derece etkileşimlidir ve grup tartışmaları, takım çalışmaları, vaka çalışmaları, bireysel ve grup sunumları, videolar ve özet sınavlar içerir. Tüm katılımcılar kazandıkları gelişmiş bilgiyi uygulama ve Tedarik Zinciri Risk Yönetimi'nde becerilerini gösterme konusunda çeşitli fırsatlara sahip olacaklar. [+]

hakkında

Tedarik zincirindeki riskleri etkin bir şekilde yönetme yeteneği, mevcut tedarik zinciri profesyonellerinin beceri setinde mutlak bir zorunluluktur. Bu ders tedarik ve tedarik zinciri profesyonellerini tedarik üssü ile özenli ve etkin bir şekilde çalıştırabilecek, riskleri azaltacak ve pazarlarında rekabet avantajı elde etmek için tüm fırsatları en üst düzeye çıkaracak donanıma sahip olacak ve geliştirecektir.

Bu ders son derece etkileşimlidir ve grup tartışmaları, takım çalışmaları, vaka çalışmaları, bireysel ve grup sunumları, videolar ve özet sınavlar içerir. Tüm katılımcılar kazandıkları gelişmiş bilgiyi uygulama ve Tedarik Zinciri Risk Yönetimi'nde becerilerini gösterme konusunda çeşitli fırsatlara sahip olacaklar.... [-]


Convertas
Kampüs 5 gün September 2018 Malezya Kuala Lumpur

MSP dersi, MSP® ilkeleri, yönetişim temaları ve ünlü bir Proje Yönetimi standardı olan MSP® çerçevesinde tanımlanan dönüşüm akışları hakkında bilgi verir. Bu derste açıklanan program yönetiminin rolleri ve sorumlulukları, müşterilerinizin iş gereksinimlerini yerine getirme ve bunları karşılama yeteneğinizi geliştirecektir. Bu eğitim sayesinde, uçucu ve sürekli değişen bir program ortamında çalışırken daha iyi program yönetimi becerileri, geliştirilmiş uyumluluk ve esneklik gösterebileceksiniz. [+]

hakkında

MSP dersi, MSP® ilkeleri, yönetişim temaları ve ünlü bir Proje Yönetimi standardı olan MSP® çerçevesinde tanımlanan dönüşüm akışları hakkında bilgi verir. Bu derste açıklanan program yönetiminin rolleri ve sorumlulukları, müşterilerinizin iş gereksinimlerini yerine getirme ve bunları karşılama yeteneğinizi geliştirecektir. Bu eğitim sayesinde, uçucu ve sürekli değişen bir program ortamında çalışırken daha iyi program yönetimi becerileri, geliştirilmiş uyumluluk ve esneklik gösterebileceksiniz.

Program çıktılarıMSP Vakfı'nın gerektirdiği bilgi ve becerileri edinir.Projelerin bir programa nasıl uyduğunu anlamak.Program Yönetiminin ilkeleri ve süreçlerine güçlü bir bağlılık bilgisine sahip olur ve bunları sergiler.Risk azaltma, sorun yönetimi, kalite kontrolü ve paydaş yönetimi için çözüm odaklı bir yaklaşım geliştirin.Bir örgütün program yönetim stratejisini tanımlayan ve yönlendiren bir pozisyonda olun.... [-]

Convertas
Kampüs 5 gün September 2018 Malezya Kuala Lumpur

Bu ders katılımcılara proje kapsamı beyanları ve proje iş dökümü yapıları oluşturarak projelerini planlamak için gerekli olan becerileri sağlayacak. Ayrıca, katılımcılar proje programlarını ve bütçelerini izlemek ve kontrol etmek için temel performans göstergelerini geliştirebileceklerdir. Kurs ayrıca, katılımcılara sermaye bütçeleme teknikleri uygulayarak projelerinin fizibilitesini değerlendirme konusunda yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Son olarak, katılımcılar proje paydaşlarının katılımını etkin bir şekilde planlayacak ve beklentilerini yöneteceklerdir. Ders, danışman ve katılımcıların kısa sunumları ve psikometrik değerlendirmeler gibi etkileşimli tekniklerin bir karışımını kullanır. Kurs ayrıca bir dizi grup egzersizi ve örnek olayların ardından genel tartışmaların kullanımını da içermektedir. [+]

hakkında

Bu ders katılımcılara proje kapsamı beyanları ve proje iş dökümü yapıları oluşturarak projelerini planlamak için gerekli olan becerileri sağlayacak. Ayrıca, katılımcılar proje programlarını ve bütçelerini izlemek ve kontrol etmek için temel performans göstergelerini geliştirebileceklerdir. Kurs ayrıca, katılımcılara sermaye bütçeleme teknikleri uygulayarak projelerinin fizibilitesini değerlendirme konusunda yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Son olarak, katılımcılar proje paydaşlarının katılımını etkin bir şekilde planlayacak ve beklentilerini yöneteceklerdir.

Ders, danışman ve katılımcıların kısa sunumları ve psikometrik değerlendirmeler gibi etkileşimli tekniklerin bir karışımını kullanır. Kurs ayrıca bir dizi grup egzersizi ve örnek olayların ardından genel tartışmaların kullanımını da içermektedir.... [-]


Convertas
Kampüs 5 gün September 2018 Malezya Kuala Lumpur

Bu derste katılımcılar doğru KPI'ları nasıl ayarlayacağını ve bunları organizasyonel stratejiyle nasıl hizalayacağını öğrenecekler. Ayrıca bu KPI'ların nasıl ve ne sıklıkta raporlanacağını da öğreneceklerdir. Bu bağlamda, katılımcılar en iyi uygulamalar olarak kabul edilen çeşitli gösterge panolarına ve puan kartlarına maruz kalacaktır. Ders, katılımcılara performans geribildirimlerinin nasıl sağlanacağını katılımcılara açıklayacak ve böylece alıcılar performans uçurumlarını kapatmak için motive olacaklardır. Kurs, KPI'ların ne kadar etkili bir şekilde formüle edildiğini göstermek için bir dizi çalıştay kullanmaktadır. Çalıştaylar takım bazlıdır ve KPI geliştirme ve izleme için düşünce sürecini kışkırtan özel bir yaklaşım kullanır. Ayrıca, ders, etkili geri bildirimin nasıl ve ne zaman sağlanabileceğini göstermek için davranış modellemesinin ve rol oyunlarının kullanılmasına dayanır. [+]

hakkında

Bu derste katılımcılar doğru KPI'ları nasıl ayarlayacağını ve bunları organizasyonel stratejiyle nasıl hizalayacağını öğrenecekler. Ayrıca bu KPI'ların nasıl ve ne sıklıkta raporlanacağını da öğreneceklerdir. Bu bağlamda, katılımcılar en iyi uygulamalar olarak kabul edilen çeşitli gösterge panolarına ve puan kartlarına maruz kalacaktır. Ders, katılımcılara performans geribildirimlerinin nasıl sağlanacağını katılımcılara açıklayacak ve böylece alıcılar performans uçurumlarını kapatmak için motive olacaklardır. Kurs, KPI'ların ne kadar etkili bir şekilde formüle edildiğini göstermek için bir dizi çalıştay kullanmaktadır. Çalıştaylar takım bazlıdır ve KPI geliştirme ve izleme için düşünce sürecini kışkırtan özel bir yaklaşım kullanır. Ayrıca, ders, etkili geri bildirimin nasıl ve ne zaman sağlanabileceğini göstermek için davranış modellemesinin ve rol oyunlarının kullanılmasına dayanır.... [-]


Convertas
Kampüs 3 gün September 2018 Malezya Kuala Lumpur

Bu derste katılımcılar doğru KPI'ları nasıl ayarlayacağını ve bunları organizasyonel stratejiyle nasıl hizalayacağını öğrenecekler. Ayrıca bu KPI'ların nasıl ve ne sıklıkta raporlanacağını da öğreneceklerdir. Bu bağlamda, katılımcılar en iyi uygulamalar olarak kabul edilen çeşitli gösterge panolarına ve puan kartlarına maruz kalacaktır. Ders, katılımcılara performans geribildirimlerinin nasıl sağlanacağını katılımcılara açıklayacak ve böylece alıcılar performans uçurumlarını kapatmak için motive olacaklardır. Kurs, KPI'ların ne kadar etkili bir şekilde formüle edildiğini göstermek için bir dizi çalıştay kullanmaktadır. Çalıştaylar takım bazlıdır ve KPI geliştirme ve izleme için düşünce sürecini kışkırtan özel bir yaklaşım kullanır. Ayrıca, ders, etkili geri bildirimin nasıl ve ne zaman sağlanabileceğini göstermek için davranış modellemesinin ve rol oyunlarının kullanılmasına dayanır. [+]

hakkında

Bu derste katılımcılar doğru KPI'ları nasıl ayarlayacağını ve bunları organizasyonel stratejiyle nasıl hizalayacağını öğrenecekler. Ayrıca bu KPI'ların nasıl ve ne sıklıkta raporlanacağını da öğreneceklerdir. Bu bağlamda, katılımcılar en iyi uygulamalar olarak kabul edilen çeşitli gösterge panolarına ve puan kartlarına maruz kalacaktır. Ders, katılımcılara performans geribildirimlerinin nasıl sağlanacağını katılımcılara açıklayacak ve böylece alıcılar performans uçurumlarını kapatmak için motive olacaklardır. Kurs, KPI'ların ne kadar etkili bir şekilde formüle edildiğini göstermek için bir dizi çalıştay kullanmaktadır. Çalıştaylar takım bazlıdır ve KPI geliştirme ve izleme için düşünce sürecini kışkırtan özel bir yaklaşım kullanır. Ayrıca, ders, etkili geri bildirimin nasıl ve ne zaman sağlanabileceğini göstermek için davranış modellemesinin ve rol oyunlarının kullanılmasına dayanır.... [-]


Convertas
Kampüs Tam zamanlı September 2018 Malezya Kuala Lumpur

Karşılaştığınız sorunları ve fırsatları yeniden tanımlamanıza, yeni, yenilikçi yanıtlar ve çözümler bulmanıza ve daha sonra harekete geçmenize yardımcı olan bir süreçtir. Kullanılan araçlar ve teknikler sürecin eğlenceli, ilgi çekici ve işbirlikçi olmasını sağlar. CPS, yalnızca daha iyi çözümler oluşturmanıza yardımcı olmakla kalmaz, yeni fikirlerin benimsenmesini hızlandıran olumlu bir deneyim yaratır. [+]

* Karar verme, eleştirel düşünme ve yaratıcı problem çözme becerileri kurma ve genişletme

* Sorunları çözmek ve karar vermek için mantıklı ve yaratıcı yaklaşımlar uygulayın.

Nedenleri tanımlamak ve çözüm üretmek için geleneksel ve yaratıcı araçlar kullanın *

* Yaratıcılık ve yanal düşünceyi iş araçları olarak kullanabilme

* İş yerinde karşılaştıkları gerçek sorunları analiz edin ve çözebilirsiniz.

* 'Doğru soruları' sorma ve karmaşık kararların alınma stresini aşma konusunda güven kazanma

* Üst yönetimle güvenilirlik göstermek ve inşa etmek

* Sorun çözme ve karar verme için stratejik yaklaşımlar geliştirmek... [-]


Convertas
Kampüs Tam zamanlı September 2018 Malezya Kuala Lumpur

Planlama hem tedarik işleminin en kritik ve en zorlu aşamasıdır. Bu işlevin kuruluşun arz güvenliğini nasıl sağlamayı düşündüğü yönünde yön verir. Teklif yönetimi söz konusu olduğunda, sağlam bir satın alma planı, tasarruf yaratma ve dahili müşterileri tatmin etme konusundaki çelişen hedeflerini dengelemeye yardımcı olacaktır. [+]

* Uzun vadeli talimatları desteklemek için stratejik satın alma hedefleri ve girişimlerini yazın

* "Harcama kalemleri" ni, pazara giriş stratejilerinin planlanmasını destekleyen kategorilere yerleştirin

* Satınalma faaliyetlerinin planlamasını iyileştirmek için talep tahmini tekniklerini uygulayabilir.

Tedarik güvenliğini sağlamak için tedarikçi entegrasyon stratejileri üretmek

* Seçici karar vermeyi desteklemek için satıcı tekliflerini bilimsel bir şekilde değerlendirebilme

- daha fazla bilgi için: Convertas .org

[-]

Convertas
Kampüs Tam zamanlı 5 gün Açık Kayıt Malezya Kuala Lumpur

Tedarikçileriniz kalite ve sonucun belirlenmesinde kilit paydaşınızdır. Tedarik Zinciri'nin Stratejik Yönetimi, destekleyici tedarikçilerle uygun şekilde çalışmanızı sağlayabilir. Tedarik zincirinin doğru çıktıyı üretmesini sağlamak yalnızca en iyi veya en pahalı tedarikçiyi seçmenin yanı sıra, kendi yönetiminizin ve ekibinizin de büyük rolü gerektirir. [+]

* Etkili lojistik ve tedarik zinciri yönetimi uygulamaları

* Mevcut operasyonların incelenmesi ve incelenmesi

* Tedarik zincirinde örgütsel gelişmeler getirin

* Dahili ve dış kaynak kullanımı karşılaştırması

* Yasal çerçeveyi anlama

* Satıcı yönetimi; İzleme ve değerlendirme

* Maliyetleri kilometre taşlarına nasıl ilişkilendirirsiniz.

- daha fazla bilgi için: Convertas .org

[-]

Convertas
Kampüs Tam zamanlı 4 gün Açık Kayıt Malezya Kuala Lumpur

Bu ders verimlilik seviyenizi yükseltmenize ve kariyerinizi daha da yukarı çıkmanıza yardımcı olacak yetkinlikler geliştirmenize yardımcı olmayı amaçlıyor. Bir takım oyuncusu olmanın önemini anlayacaksınız ve ekip çalışması geliştirmek için ekip üyesi olarak ne yapabileceğiniz konusunda size bilgi verecektir. Kurs, interaktif etkinlikler, grup ve bireysel alıştırmalar, rol oyunları ve tartışmalar kombinasyonu kullanılarak yapılandırılmıştır. Katılımcılar, kişisel yeteneklerini ve iyileştirme alanlarını değerlendirmek için araçlar kullanacak ve buna göre iyileştirme planları yapacaklardır. Gerçek hayat senaryolarının üstesinden gelmek için kendi stratejilerini bulacaklar ve bulguları meydan okumak ve savunmak için şans verilecekler. [+]

* Bir takım ortamında iş sorumluluklarını yerine getirme konusunda proaktif bir rol edinmek

* Modern yöneticinin ihtiyaç duyduğu yetenekleri anlama

* Güvenle idari işlevleri yerine getirmek için kişilerarası ve iletişim becerileri geliştirin.

* E-postaları yazarken profesyonel iş yazma tekniklerini uygulayabilir.

* Telefon görüşmelerini doğru ve profesyonel bir şekilde yönetin

* Kendini yönetmeyi geliştirin ve zaman ayırıcılarla uğraşın

* Birkaç takviye yöntemi ve alıştırması ile bellek geliştirme tekniklerini uygulayın

- daha fazla bilgi için: Convertas .org

[-]

Convertas
Kampüs Tam zamanlı 5 gün September 2018 Malezya Kuala Lumpur

Bu ders, öncelikle doğada objektif olan önlemleri, çalışanları yönetmek için doğru önlemleri belirlemeye yönelik derinlemesine bir görüş almaktadır. Aynı zamanda, etkin performans değerlendirme toplantılarının nasıl yapılacağını açıklar ve koçluğun performansı geliştirme aracı olarak önemini vurgular. Ders içeriği sunmak için teorik ve pratik yöntemleri birleştirir. Katılımcıların performans değerlendirme toplantıları ve koçluk oturumlarını oynaması beklenir. [+]

* Performans yönetimini, hedeflerini ve çeşitli sorumluluklarını tanımlayın

Performans yönetim döngüsündeki ana aşamaları ve en iyi sonucu elde etmek için her birinin nasıl yönetileceğini listeleme

* Somut ve somut olmayan performans ölçütleri geliştirin.

* 'SMART' hedefleri, önlemleri ve kilit performans göstergeleri (KPI'lar) dahil olmak üzere iş temelli hedefler oluşturun.

* Koçluğu tanımlayın ve en iyi koçluk oturumlarını gerçekleştirmek için 5 adımın listesini yapın

* Etkili performans değerlendirme toplantıları yürütmek

* Çalışanlarını ödüllendirme ve tanıma yöntemlerini tanıma

- daha fazla bilgi için: Convertas .org... [-]