Tedarik Yönetimi Kurs

Tedarik Yönetimi 6 Kurs Eğitimleri Hepsini İncele

Tedarik Yönetimi

Tedarik yönetimi sayesinde, işletmelerin kendi üretim faaliyetleri için ekonomik kaynaklara güvenli. süreç aynı zamanda tüketici ürünlerine bu kaynakları dönüştürmek için emek işe içerir. Tedarik yönetiminde bir ders önemli kavramlar bir dizi sizi ortaya ve iş idaresi alanında kariyer için hazırlar.

Tedarik yönetiminde bir ders nedir? Konu çalışmanın böyle bir geniş alan olduğu için, ilke ve yönetim teknikleri çok çeşitli maruz kalmaktadır. Bir dersin kapsadığı konulardan bazıları ihale yasaları, proje yönetimi, sözleşme idaresi ve federal satın almalar dahil. Birçok tedarik kursları, ulusal ve uluslararası sorunları yanı sıra federal ve kurumsal işlemleri kapsar. Kursu bitirdikten sonra, size tedarik yönetimi alanında kullanılan terminoloji ve kavramlar temel bir anlayış olması bekleniyor.

Tabii işletme çalışmayı planlıyorum kişiler için idealdir. İstihdam gelecekte idari yöneticileri büyümesi bekleniyor. Dersi alarak, size profesyonel fırsatlar sayısı mevcut artış.

Orada bu dersi sunan birçok okul vardır, ve maliyetleri kurumdan kuruma değişir. Bir programa başvurmadan önce, kayıt okulun maliyetini araştırma. Bu bilgiler okulun internet sitesinde genellikle mevcuttur.

Tedarik yönetimi eğitimi öğrenciler kendilerine kariyer seçenekleri bir dizi mevcuttur. Birçok idari hizmetler yöneticileri, sözleşme yöneticileri, veya bir şirketin yönetim ekibi üyeleri olarak iş bulmak. Mezunlar ayrıca tedarik zinciri yönetimi ve depo yönetimi alanlarında iş güvenliğini sağlamak için seçeneğiniz vardır. Eğitiminiz elde edilen beceriler oldukça devredilemez olduğundan, meslek geniş bir yelpazede bunları uygulayabilirsiniz.

Birçok uluslararası üniversiteler tedarik yönetimi kursları ve aynı zamanda bir online ders kayıt seçeneği vardır. Bir üniversiteye başvuran ilgilenen varsa, lütfen aşağıdaki program ve temas kurşun formu doldurarak seçtiğiniz okulun doğrudan kabul ofisi arayın.

Devamını oku

Convertas
Kampüs Tam zamanlı September 2018 Birleşik Arap Emirlikleri Dubai Abu Dhabi Birleşik Krallık London Türkiye Istanbul Malezya Kuala Lumpur + 6 daha

Planlama hem tedarik işleminin en kritik ve en zorlu aşamasıdır. Bu işlevin kuruluşun arz güvenliğini nasıl sağlamayı düşündüğü yönünde yön verir. Teklif yönetimi söz konusu olduğunda, sağlam bir satın alma planı, tasarruf yaratma ve dahili müşterileri tatmin etme konusundaki çelişen hedeflerini dengelemeye yardımcı olacaktır. [+]

* Uzun vadeli talimatları desteklemek için stratejik satın alma hedefleri ve girişimlerini yazın

* "Harcama kalemleri" ni, pazara giriş stratejilerinin planlanmasını destekleyen kategorilere yerleştirin

* Satınalma faaliyetlerinin planlamasını iyileştirmek için talep tahmini tekniklerini uygulayabilir.

Tedarik güvenliğini sağlamak için tedarikçi entegrasyon stratejileri üretmek

* Seçici karar vermeyi desteklemek için satıcı tekliflerini bilimsel bir şekilde değerlendirebilme

- daha fazla bilgi için: Convertas .org

[-]

London Business Training & Consulting
Kampüs Tam zamanlı 1 hafta November 2018 Birleşik Krallık London

Bu tedarik eğitim kurslarının tamamlanması üzerine, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: temel tedarik zinciri kavramları; örgütler içinde tedarik fonksiyonunun yapısı; tedarik fonksiyonunun giderek artan stratejik rolü, vb. [+]

Tedarik - Strateji ve PlanlamaANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM104BSüre: 1 haftaÜcret: 2450 SterlinTARİH10 Eyl - 14 Eyl 201829 Ekim - 2 Kasım 201819-23 Kasım 201821 Ocak-25 Ocak 2019DERS İÇERİĞİLojistik ve Tedarik Zinciri YönetimiMalzeme ihtiyaç planlamasıTemel lojistik yapılarTam zamanında yönetimTedarik bilgi sisteminin unsurlarıTedarik ve lojistik arasındaki koordinasyon sorunlarıOrganizasyon ve YapıOrganizasyondaki tedarik yerini etkileyen faktörlerGörevler, sorumluluklar ve yetki seviyeleriTedarik kapsamındaki organizasyonel yapılarIş profilleriTedarik ve İş StratejisiTedarik ve rekabet stratejisiTedarikin iş stratejisine entegre edilmesiTedarik mükemmelliğiTedarik portföy analiziKüresel kaynakPerformans Ölçümü ve YönetişimiTedarikçilerimizin ve yüklenicilerin performansını nasıl değerlendirebiliriz?Hizmet kalitesi, verimlilik ve etkililik performans ölçümlerinin belirlenmesiVerimli ve şeffaf bir iç süreç sunmak için e-satın alma araçlarını kullanmaYönetim aracı olarak tedarik denetimiSürdürülebilir TedarikSürdürülebilir tedarik yoluyla paranın değerini teslim etmekÜçlü alt çizgi hususları'Ülke içi değer' ve tedarikteki diğer sorumluluklarSürdürülebilir bir tedarik zinciri geliştirmek ve geliştirmekÖrnek yaklaşımlar: Ürün bazlı ve tedarikçi tabanlıHedef kitleOrganizasyonlarının tedarik ve tedarik işlevinin etkinliğini ve verimliliğini arttırmak için fırsatlar ile ilgilenen ticaret ve endüstride profesyonel yöneticiler, satın alma veya tedarik zinciri yönetiminde aktif.Tedarik personelini doğrudan veya dolaylı olarak denetleyenler.Satın almayan bir arka plandan gelenler ve tedarikteki son gelişmelerle ilgilenenler.En geniş anlamda tedarik ve tedarik yönetimi ile ilgilenenler.Öğrenme çıktıları... [-]

London Business Training & Consulting
Kampüs Tam zamanlı 1 hafta November 2018 Birleşik Krallık London

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: Tedarik zincirinin değer zincirindeki rolü ve önemi; satın almadaki ana görevler ve sorumluluklar; Bir satın alma karar verme biriminde çeşitli roller. [+]

Tedarik Yönetimi En iyi Kurs Eğitimleri. Tedarik - Temel KavramlarANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM104ASüre: 1 haftaÜcret: 2350 SterlinTARİH03 Eylül-07 Eylül 201822 Ekim - 26 Eki 201812 Kasım - 16 Kasım 201817-21 Aralık 201814 Ocak-18 Ocak 2019DERS İÇERİĞİDeğer Zincirinde Tedarikin Rolüİhalenin iş açısından önemiMal ve ekipman alımlarının sınıflandırılmasıTedarikte yeni gelişmelerE-ihaleSatınalma Yönetimi SüreciTedarik fonksiyonunun birincil görevleri ve sorumluluklarıİç müşteriyi desteklemekPara için değer sunarak satın alma profesyonelleştirilmesiSatın alma ve tedarik yönetimi zamanla nasıl gelişir?Tedarikte Karar Vermeİhtiyaç Beyanı OluşturulmasıTedarikçi kaynağıTedarikçi değerlendirmesi ve ödülüMüzakereTedarik riskiRisk yönetimi, satın alma etkinliği için neden önemlidir?Tipik tedarik zinciri riskleriOlasılığı değerlendirmek ve etkiyi analiz etmekTedarik riskini yönetme yöntemleriBir risk yönetimi aracı olarak sözleşmelerin rolüTicari Hizmetler AlımıNeden satın alma hizmetleri farklıdır?Hizmetlerin sınıflandırılmasıİnşaat sektörü için sözleşme yönetimiHizmet sözleşmelerinde performansı yönetmeHedef kitleOrganizasyonlarının tedarik ve tedarik işlevinin etkinliğini ve verimliliğini arttırmak için fırsatlar ile ilgilenen ticaret ve endüstride profesyonel yöneticiler, satın alma veya tedarik zinciri yönetiminde aktif.Tedarik personelini doğrudan veya dolaylı olarak denetleyenler.Satın almayan bir arka plandan gelenler ve tedarikteki son gelişmelerle ilgilenenler.En geniş anlamda tedarik ve tedarik yönetimi ile ilgilenenler.Öğrenme çıktıları... [-]

London Business Training & Consulting
Kampüs 2 hafta November 2018 Birleşik Krallık London

Bu dersin tamamlanmasıyla, tedarik zincirinin değer zincirindeki rolünü ve önemini anlayabileceksiniz. [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM104Süre: 2 haftaÜcret: 3795 SterlinTarih22 Ekim - 02 Kasım 201812 Kasım - 23 Kasım 201814 Ocak-25 Ocak 2019Ders içeriğiDeğer Zincirinde Tedarikin Rolüİhalenin iş açısından önemiMal ve ekipman alımlarının sınıflandırılmasıTedarikte yeni gelişmelerE-ihaleSatınalma Yönetimi SüreciTedarik fonksiyonunun birincil görevleri ve sorumluluklarıİç müşteriyi desteklemekPara için değer sunarak satın alma profesyonelleştirilmesiSatın alma ve tedarik yönetimi zamanla nasıl gelişir?Tedarikte Karar Vermeİhtiyaç Beyanı OluşturulmasıTedarikçi kaynağıTedarikçi değerlendirmesi ve ödülüMüzakereTedarik riskiRisk yönetimi, satın alma etkinliği için neden önemlidir?Tipik tedarik zinciri riskleriOlasılığı değerlendirmek ve etkiyi analiz etmekTedarik riskini yönetme yöntemleriBir risk yönetimi aracı olarak sözleşmelerin rolüTicari Hizmetler AlımıNeden satın alma hizmetleri farklıdır?Hizmetlerin sınıflandırılmasıİnşaat sektörü için sözleşme yönetimiHizmet sözleşmelerinde performansı yönetmeLojistik ve Tedarik Zinciri YönetimiMalzeme ihtiyaç planlamasıTemel lojistik yapılarTam zamanında yönetimTedarik bilgi sisteminin unsurlarıTedarik ve lojistik arasındaki koordinasyon sorunlarıOrganizasyon ve YapıOrganizasyondaki tedarik yerini etkileyen faktörlerGörevler, sorumluluklar ve yetki seviyeleriTedarik kapsamındaki organizasyonel yapılarIş profilleriTedarik ve İş StratejisiTedarik ve rekabet stratejisiTedarikin iş stratejisine entegre edilmesiTedarik mükemmelliğiTedarik portföy analiziKüresel kaynakPerformans Ölçümü ve YönetişimiTedarikçilerimizin ve yüklenicilerin performansını nasıl değerlendirebiliriz?Hizmet kalitesi, verimlilik ve etkililik performans ölçümlerinin belirlenmesiVerimli ve şeffaf bir iç süreç sunmak için e-satın alma araçlarını kullanmaYönetim aracı olarak tedarik denetimiSürdürülebilir TedarikSürdürülebilir tedarik yoluyla paranın değerini teslim etmekÜçlü alt çizgi hususları'Ülke içi değer' ve tedarikteki diğer sorumluluklarSürdürülebilir bir tedarik zinciri geliştirmek ve geliştirmekÖrnek yaklaşımlar: Ürün bazlı ve tedarikçi tabanlıHedef kitleOrganizasyonlarının tedarik ve tedarik işlevinin etkinliğini ve verimliliğini arttırmak için fırsatlar ile ilgilenen ticaret ve endüstride profesyonel yöneticiler, satın alma veya tedarik zinciri yönetiminde aktif.Tedarik personelini doğrudan veya dolaylı olarak denetleyenler.Satın almayan bir arka plandan gelenler ve tedarikteki son gelişmelerle ilgilenenler.En geniş anlamda... [-]

University of Management and Technology
Kampüs Yarı zamanlı 2 gün September 2018 Amerika Birleşik Devletleri Arlington Ashburn + 1 daha

dış satıcılardan mal ve hizmet satın alma ile ilgili temel sorunları pratik bir anlayış kazandırmaktır [+]

Bu dersin sunucuları dışarıdan mal ve hizmet satın alma ile ilgili önemli konuların sağlar öğrencilerle anlayış pratik. Hedefleri dış satıcılardan mal ve hizmet satın alma ile ilgili temel sorunları pratik bir anlayış kazandırmaktır Öğrencilerin becerileri sözleşmeleri ile verimli çalışmasını elde yardımcı olmak. Talimat Yöntemi: Anlatım, vaka çalışmaları, sınıf çalışmaları, ödev Malzeme: Ders kitabı PMBOK Bilgi Alanları - Uyum Yönetimi - Kapsam Yönetimi - Maliyet Yönetimi - Satın Alma Yönetimi Konular Kapalı - Ihtiyaç ve gereksinimleri anlamak - Yakalama ihtiyaçları ve çalışma tablosu (SOW) ve üzerinden gereksinimleri / veya Bildirimi Amacı (çook) - Solicitati için Planlama üzerinde - Farklı sözleşme yöntemleri - Sole kaynak vs rekabetçi sözleşmeleri - İhraç bir RFP (teklif istek) - Bir talep tepki - Bir öneri Yazma - Kapalı teklif sözleşmeleri görüşülen sözleşmeler daha farklı şekilde nasıl da (İD RFP vs) - Holding satıcı soru-cevap oturumları - Sözleşme oluşturulması - Yapılandırma Sözleşme (TDP, CPFF, CPAF, CPIF, zaman-ve-materyal) - Post-ödülü sözleşme yönetimi - Bu işe doğrulama çalışmaları performans ölçümü ile yapıldı - Yapımı hakedişleri - Fon yapıldı çalışmaya hazır olduğunu doğrulama - Fikri mülkiyet - Veri hakları - Sigara gizlilik anlaşmaları - Sigara rekabet anlaşmaları - Satın alma fonksiyonu - Sözleşme yaşam döngüsü - Sözleşme uzman Rolü - Kapanış dışarı sözleşmeleri - Müşteri kabul testleri - Punch listeleri kullanımı - Nihai ödemeler yapma Dersin Süresi Bu dersin lengt değişen geliyor hs kurumunuzun ihtiyaçlarına bağlı olarak değişebilir. Proje Yönetimi Uzmanları (PMP) Bu dersi alan için Mesleki Gelişim Birimi (PDU) kazanmak için uygundur. ... [-]


Churchill Square Training And Development
Online Tam zamanlı 2 gün Açık Kayıt Birleşik Krallık Portsmouth

Satın alma ve satın alma işlevleri, mal ve hizmetlerin bir organizasyona getirilmesinden çok daha fazlasıdır. Tedarikçilerle güçlü ve işbirliğine dayalı ilişkilerin temelini oluşturuyorlar. Birçok şirket dünya çapında ürünlerin her zamankinden daha sık kaynak sağladığından, bir satınalma müdürü güçlü yeteneklere ihtiyaç duyar. Bu beceriler sadece iş başında öğrenilemez: öğretilmesi gerekir. [+]

Ders Özeti

Satın alma ve satın alma işlevleri , mal ve hizmetlerin bir organizasyona getirilmesinden çok daha fazlasıdır. Tedarikçilerle güçlü ve işbirliğine dayalı ilişkilerin temelini oluşturuyorlar. Birçok şirket dünya çapında ürünlerin her zamankinden daha sık kaynak sağladığından, bir satınalma müdürü güçlü yeteneklere ihtiyaç duyar. Bu beceriler sadece iş başında öğrenilemez: öğretilmesi gerekir. Ayrıca, satın alımın değeri artık kuruluştaki maliyet kontrolünün ayrılmaz bir parçası olarak kabul edilmektedir.

Bu iki günlük kursta, öğrenciler tedarik zincirinin neye benzediği, satın alma döngüsü, en iyi satın alma ilişkilerinin işe yaraması, tekliflerin yönetilmesi için gerekli araçlar ve stratejiler de dahil olmak üzere tedarik temellerini öğreneceklerdir.... [-]