Kalite Yönetimi Kurs

Kalite Yönetimi 27 Kurslar İncele

Kalite Yönetimi

Bir birey öğrenmek ve büyümek birçok yolu vardır. Bir konuda uzman olabilmek için güçlü bir yol ilgili bir eğitim kursu alarak olduğunu. Belirli bir derecede elde değil, her zaman bir parçası olsa da, bir ders, akademik boşlukları köprü ya da doğru belirli bir iş gerçekleştirmek için gerekli eğitimi sağlamak üzere bir birey yardımcı olabilir.

Kalite yönetimi bir ders nedir? Kalite yönetimi bir organizasyonun veya ürün tutarlılığı odaklanır iş dünyasının bir alandır. Kalite yönetiminde bir ders bireyleri hem oluşturmak ve yönetmek kalite yönetim sistemleri için şart olan beceriler öğretir. Çoğu, hepsi, öğrenciler ve bireyler her ders özel odak kuruma bağlı olarak değişebilir rağmen iş dünyası ile ilgili bilgi almak için kalite yönetimi bir ders almak değilse.

Çoğu durumda, bir birey kalite yönetim hizmetleri gerçekleştirmek için uygun bir eğitim alabilmek için kalite yönetimi bir ders alacaktır. Öğrenciler bazen daha iyi iş dünyası ve ilgili sıkı gereksinimleri için kendilerini hazırlamak için kalite yönetiminde bir sınıf alacaktır.

Kalite yönetimi konusunda ders maliyetleri onu ve tabii uzunluğu sunan kuruma bağlı olarak değişir. Genel olarak, bir ders etrafında dört ay sürecek, ancak bazı kurumlar tam bir yıl kadar sürebilir kursları.

Kalite yönetim çalışmalarında bir ders almak, ya da çalışıyorsunuz olanlar, iş dünyasına girmek için. Onları sektörün trendleri ve nasıl işyerinde verimliliği en üst düzeye çıkarmak güncel kalmak için sık sık bir iş için bu kurslara üst düzey yöneticileri göndereceğiz.Şirket laboratuarı, elektronik ya da sağlık kuruluşuna üreticisi olsun, bir kalite yönetim uzmanı için bir yer var.

Kalite yönetimi kursları kurumlarının geniş bir yelpazede mevcuttur. Bu kursların bir kısmı yerel ve devlet üniversitelerinin mevcut olmasına rağmen, aynı zamanda tabii ki kısa versiyonlarını sunan çeşitli danışmanlık firmaları vardır. Senin Aşağıdaki program ve temas kurşun formu doldurarak seçtiğiniz okulun doğrudan kabul ofisi arayın.

Devamını oku

London Business Training & Consulting
Kampüs 2 hafta December 2018 Birleşik Krallık London

Bu kalite kurslarının tamamlanmasının ardından, üst yönetimin TKY'ye nasıl dahil olması gerektiğinin ana nedenlerini anlayabileceksiniz - TKY hakkında bilmeleri gerekenler ve eylemler açısından ne yapmaları gerektiği. [+]

Kalite Yönetimi En iyi Kurslar. Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM106Süre: 2 haftaÜcret: 4075 £Ders içeriğiTKY'de Yönetimin RolüÜst düzey yöneticilerin TKY'ye dahil olmaları gerekliliğiÜst düzey yöneticilerin TKY hakkında bilmesi gerekenler nelerdir?TKY hakkında kıdemli yöneticilerin ne yapması gerekiyorOrta yöneticilerin rolüBirinci kademe yöneticilerin rolüTKY'nin TanıtımıDeğişim ve Sürekli İyileştirmeDeğişim için kuvvetlerŞirketler nasıl başlıyor?TKY'ye YaklaşımlarTKY'nin Tanıtımı İçin Bir ÇerçeveorganizeSistemler ve tekniklerÖlçüm ve geribildirimKültürü değiştirmekÇerçevenin kullanımıTKY Benimseme DüzeyleriSeviye 1 - kabul edilmediSeviye 2 - driftersSeviye 3 - araç-itici4. Seviye - geliştiricilerSeviye 5 - ödül kazananlarSeviye 6 - dünya standartlarındaKalıcı TQMTKY sürekli denetim aracı: geliştirme ve metodolojiKategori 1 - iç / dış çevreKategori 2 - yönetim stiliKategori 3 - politikalarKategori 4 - organizasyon yapısıKategori 5 - değişim süreciPolitika dağıtımPolitika dağıtımı nedir?Politika konuşlandırma süreciÇek-yansıt-iyileştirme-gözden geçirme geçişi (CRISP)Politika dağıtımına yaklaşımKalite MaliyetlemeKalite maliyetlerinin sınıflandırılmasıKalite maliyetlerinin toplanmasıİmalat sanayinin bazı maliyet yönleriRaporlama kalite maliyetleriKalite maliyetlerinin kullanımıİnsanları yönetmekQM ve insan yönetimiİK politikaları ve uygulamalarıİşçi katılımıKurumsal kültürbütünleşmeHizmet Kalitesini YönetmeHizmet ortamıHizmet kalitesini tanımlamaPersonelin rolü hizmet teslimiHizmet teslimTedarikçi GeliştirmeUzun vadeli ortaklık sorunlarıGelişmekte olan ortaklıklar önündeki engellerOrtaklık şartlarıOrtaklıkta dikkate alınması gereken konularOrtaklık süreciFaaliyet ortaklıklarının potansiyel zorluklarıHedef kitle... [-]

London Business Training & Consulting
Kampüs 2 hafta October 2018 Birleşik Krallık London

Bu kursun tamamlanmasıyla, bir kalite yönetim sistemini bir kurumun TKY'ye yaklaşımında kilit bir yapı taşı olarak anlayabileceksiniz. [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM107Süre: 2 haftaÜcret: 4045 SterlinDers içeriğiKalite Yönetim SistemleriKalite yönetim sistemi standartlarının geliştirilmesiISO 9000 standart serileri: genel bakışISO 9001 için uygulama yönergeleriKalite yönetim sistemi değerlendirmesi ve kaydıEntegre Yönetim SistemleriISO 9001 / ISO 14001 matrisiBirbirine bağlı sistemlerEFQM modeliAnahtar entegrasyon sorunlarıEntegre yönetim sistemleri modeliAraçlar ve Teknikler: Genel BakışAraçlar ve teknikler seçmekTemel kalite kontrol araçları - kontrol listeleri, akış şemaları, çek tabloları, grafik çizelgeleri ve histogramlar, grafikler, Pareto analizi, neden-sonuç diyagramları, beyin fırtınası ve dağılım diyagramlarıYönetim araçları - ilişkiler diyagramı yöntemi, eğilim diyagramı yöntemi, sistematik diyagram yöntemi, matris diyagramı, matris veri analizi yöntemi, süreç karar programı tablosu ve ok diyagramı yöntemiDepartman amaçlı analiz ve hata düzeltmeKalite İşlev DağıtımıMüşteri ihtiyaçlarını anlamakQFD yolu: ana adımlarMüşteri ihtiyaçlarını ürün ve süreç tanımına yerleştirmekQFD ile ilgili zorluklarQFD'nin uygulanmasıAltı SigmaAltı sigma ne anlama geliyor?Altı sigma önkoşullarıAltı sigma çekirdek elemanlarYapılandırılmış problem çözme yaklaşımlarıAltı sigma'nın başarısıKıyaslamaFirma geçmişiKarşılaştırma neden önemlidir?Başarı faktörleriZorluklar ve tuzaklarAnahtar derslerİş sürecinin yeniden yapılanmasıBPR'de kullanılan yaklaşımlarBPR ilkeleriBPR'nin riskleri ve faydalarıBPR'nin uygulanmasıBPR metodolojisiTakımlar ve Takım ÇalışmasıEkiplerin sürekli gelişimdeki rolüTakım türleriTakımların değerlendirilmesiTakım rekabetiEtkili takımlar geliştirmek için yönergelerÖz değerlendirme, modeller ve kalite ödülleriKalite, TKY ve mükemmellikÖdül modelleriÖz değerlendirme süreciÖz değerlendirme için başarı faktörleriÖz değerlendirme ile ilgili zorluklarSürekli İyileştirme yoluyla TKYGelişmeler'Eski' ve 'yeni' kalite yönetimiKalitenin önemiTKY: sürekli bir süreçTKY'ye doğru ilerlemenin ölçülmesiGelecekte dikkate alınması gereken TKY sorunlarıHedef kitle... [-]

London Business Training & Consulting
Kampüs Tam zamanlı 3 gün December 2018 Birleşik Krallık London

Bu kursun tamamlanmasıyla, anlayabileceksiniz: değişim ve sürekli iyileştirme; İyileştirme sürecinin nasıl tetiklendiği; TKY'nin tanıtımında izlenebilecek bir dizi yaklaşım; TKY'nin dahil edilmesine yardımcı olacak bir çerçevenin yapısı, vb. [+]

Kalite Yönetimi En iyi Kurslar. Toplam Kalite Yönetimi - İleri Organizasyon GirişANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM106A3Süre: 3 günÜcret: 1575 £DERS İÇERİĞİTKY'nin TanıtımıDeğişim ve Sürekli İyileştirmeDeğişim için kuvvetlerŞirketler nasıl başlıyor?TKY'ye YaklaşımlarTKY'nin Tanıtımı İçin Bir ÇerçeveorganizeSistemler ve tekniklerÖlçüm ve geribildirimKültürü değiştirmekÇerçevenin kullanımıTKY Benimseme DüzeyleriSeviye 1 - kabul edilmediSeviye 2 - driftersSeviye 3 - araç-itici4. Seviye - geliştiricilerSeviye 5 - ödül kazananlarSeviye 6 - dünya standartlarındaHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, direktörler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları... [-]

London Business Training & Consulting
Kampüs Tam zamanlı 1 hafta October 2018 Birleşik Krallık London

Bu dersi tamamladıktan sonra, anlayabileceksiniz: tarih ve ana kıyaslama türleri; resmi bir kıyaslama sürecinde ana adımlar; iş süreci yeniden mühendisliğinin (BPR) kavramı, tarihi ve gelişimi ve TKY'yi nasıl tamamladığı. [+]

Kalite Yönetim Sistemleri, Araçları ve Teknikleri - Seviye 2ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM107BSüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİKıyaslamaFirma geçmişiKarşılaştırma neden önemlidir?Başarı faktörleriZorluklar ve tuzaklarAnahtar derslerİş sürecinin yeniden yapılanmasıBPR'de kullanılan yaklaşımlarBPR ilkeleriBPR'nin riskleri ve faydalarıBPR'nin uygulanmasıBPR metodolojisiTakımlar ve Takım ÇalışmasıEkiplerin sürekli gelişimdeki rolüTakım türleriTakımların değerlendirilmesiTakım rekabetiEtkili takımlar geliştirmek için yönergelerÖz değerlendirme, modeller ve kalite ödülleriKalite, TKY ve mükemmellikÖdül modelleriÖz değerlendirme süreciÖz değerlendirme için başarı faktörleriÖz değerlendirme ile ilgili zorluklarSürekli İyileştirme yoluyla TKYGelişmeler'Eski' ve 'yeni' kalite yönetimiKalitenin önemiTKY: sürekli bir süreçTKY'ye doğru ilerlemenin ölçülmesiGelecekte dikkate alınması gereken TKY sorunlarıHedef kitle... [-]

London Business Training & Consulting
Kampüs Tam zamanlı 1 hafta December 2018 Birleşik Krallık London

Bu kalite yönetimi kurslarının tamamlanması üzerine, şunları anlayabileceksiniz: tarih ve politika geliştirme kavramı; Bir örgütün vizyonunu, misyonunu, amaçlarını, hedeflerini, hedeflerini ve araçlarını etkili bir şekilde konuşlandırmasını sağlayacak bir politika uygulama modeli. [+]

Kalite Yönetimi En iyi Kurslar. Toplam Kalite Yönetiminin İş BağlamıANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM106BSüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİPolitika dağıtımPolitika dağıtımı nedir?Politika konuşlandırma süreciÇek-yansıt-iyileştirme-gözden geçirme geçişi (CRISP)Politika dağıtımına yaklaşımKalite MaliyetlemeKalite maliyetlerinin sınıflandırılmasıKalite maliyetlerinin toplanmasıİmalat sanayinin bazı maliyet yönleriRaporlama kalite maliyetleriKalite maliyetlerinin kullanımıİnsanları yönetmekQM ve insan yönetimiİK politikaları ve uygulamalarıİşçi katılımıKurumsal kültürbütünleşmeHizmet Kalitesini YönetmeHizmet ortamıHizmet kalitesini tanımlamaHizmet sunumunda personelin rolüHizmet teslimTedarikçi GeliştirmeUzun vadeli ortaklık sorunlarıGelişmekte olan ortaklıklar önündeki engellerOrtaklık şartlarıOrtaklıkta dikkate alınması gereken konularOrtaklık süreciFaaliyet ortaklıklarının potansiyel zorluklarıHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, müdürler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları... [-]

London Business Training & Consulting
Kampüs Tam zamanlı 1 hafta October 2018 Birleşik Krallık London

Bu kalite denetçi kursu tamamlandıktan sonra, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: bir kurumun TKY'ye yaklaşımında kilit bir yapı-blok olarak bir kalite yönetim sistemi; Kalite yönetim sisteminin temel amacı ve kalite sistemi standartlarının geliştirilmesi vb. [+]

Kalite Yönetim Sistemleri, Araçları ve Teknikleri - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM107ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİKalite Yönetim SistemleriKalite yönetim sistemi standartlarının geliştirilmesiISO 9000 standart serileri: genel bakışISO 9001 için uygulama yönergeleriKalite yönetim sistemi değerlendirmesi ve kaydıEntegre Yönetim SistemleriISO 9001 / ISO 14001 matrisiBirbirine bağlı sistemlerEFQM modeliAnahtar entegrasyon sorunlarıEntegre yönetim sistemleri modeliAraçlar ve Teknikler: Genel BakışAraçlar ve teknikler seçmekTemel kalite kontrol araçları - kontrol listeleri, akış şemaları, çek tabloları, grafik çizelgeleri ve histogramlar, grafikler, Pareto analizi, neden-sonuç diyagramları, beyin fırtınası ve dağılım şemalarıYönetim araçları –temalar diyagramı yöntemi, yakınlık diyagramı yöntemi, sistematik diyagram yöntemi, matris diyagramı, matris veri analizi yöntemi, süreç karar programı çizelgesi ve ok diyagramı yöntemiDepartman amaçlı analiz ve hata düzeltmeKalite İşlev DağıtımıMüşteri ihtiyaçlarını anlamakQFD yolu: ana adımlarMüşteri ihtiyaçlarını ürün ve süreç tanımına yerleştirmekQFD ile ilgili zorluklarQFD'nin uygulanmasıAltı SigmaAltı sigma ne anlama geliyor?Altı sigma önkoşullarıAltı sigma çekirdek elemanlarYapılandırılmış problem çözme yaklaşımlarıAltı sigma'nın başarısıHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, direktörler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları... [-]

London Business Training & Consulting
Kampüs Tam zamanlı 1 hafta December 2018 Birleşik Krallık London

Bu kalite kontrol eğitiminin tamamlanmasıyla, üst yönetimin TKY'ye nasıl dahil olması gerektiğinin ana nedenlerini anlayabileceksiniz - TKY hakkında bilmeleri gerekenler ve eylemler açısından ne yapmaları gerektiği gibi. [+]

Kalite Yönetimi En iyi Kurslar. Toplam Kalite Yönetiminin Gelişimi, Giriş ve SürdürülmesiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM106ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİTKY'de Yönetimin RolüÜst düzey yöneticilerin TKY'ye dahil olmaları gerekliliğiÜst düzey yöneticilerin TKY hakkında bilmesi gerekenler nelerdir?TKY hakkında kıdemli yöneticilerin ne yapması gerekiyorOrta yöneticilerin rolüBirinci kademe yöneticilerin rolüTKY'nin TanıtımıDeğişim ve Sürekli İyileştirmeDeğişim için kuvvetlerŞirketler nasıl başlıyor?TKY'ye YaklaşımlarTKY'nin Tanıtımı İçin Bir ÇerçeveorganizeSistemler ve tekniklerÖlçüm ve geribildirimKültürü değiştirmekÇerçevenin kullanımıTKY Benimseme DüzeyleriSeviye 1 - kabul edilmediSeviye 2 - driftersSeviye 3 - araç-itici4. Seviye - geliştiricilerSeviye 5 - ödül kazananlarSeviye 6 - dünya standartlarındaKalıcı TQMTKY sürekli denetim aracı: geliştirme ve metodolojiKategori 1 - iç / dış çevreKategori 2 - yönetim stiliKategori 3 - politikalarKategori 4 - organizasyon yapısıKategori 5 - değişim süreciHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, direktörler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları... [-]

E-Careers
Online Yarı zamanlı 12 ay Açık Kayıt Birleşik Krallık UK Online Slough + 1 daha

endüstri standardı Yalın Altı Sigma süreç iyileştirme metodolojisi orta seviyede çalışma ve lisanslı kuruluş ile bilginizi geliştirmek. [+]

Bu dersin hedefleri nelerdir?

Öğrencilere daha verimli şekilde çalıştırmak ve belirlenmesi ve kusurların nedenlerini ortadan kaldırarak çıktı kalitesini artırmak için Yalın Altı Sigma ilkelerini kullanmak için gereken temel bilgi verecektir.

Define faz sırasında projeler seçilir ve savurgan elemanları tanımlanır ve eylem öğelerini tanımlanır. Tedbir faz katalog ve her potansiyel yeteneği hesaplamak için kullanılabilecek bir operasyonel bir temel tanımlamak için mevcut süreçleri analiz etmek için kullanılır. Analiz aşaması süreçleri geliştirilmiş ve her potansiyel değeri olabilir nasıl modellemek için istatistiksel analiz ve hipotez testini kullanır. Geliştirmek faz öğrenciler eyleme bu planları koymadan önce büyük iş faydalar sağlayacaktır değişiklikleri tanımlamak için yardımcı olur. Kontrol faz daha sonra, tahmin edilen faydalar sapmaları yapılan her değişikliği izlemek ve kaydetmek için sonuçları nasıl harekete yardımcı olur. Kim için tasarlanmıştır mi? ... [-]

E-Careers
Online Yarı zamanlı 12 ay Açık Kayıt Birleşik Krallık UK Online Slough + 1 daha

tanınmış Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI ®) tarafından düzenlendiği şekilde, proje yönetiminin temel unsurları bir anlayış geliştirmek ve Proje Yönetimi (CAPM®) akredite ders bu sertifikalı Associate ile resmi sınavına hazır olun. [+]

Bu dersin hedefleri nelerdir?

Bu eğitim tamamlandığında, öğrenciler onları ne olursa olsun çalışmak nasıl endüstrisi, proje yönetimi kariyerinde bir adım daha ileri götürmek için izin verecektir PMI®-CAPM® sınava hazır olacak.

CAPM® tanımlamak ve ne demek hakkında daha fazla bilgi Sınav önizleme ve hazırlık PrepFramework ve portföy, proje ve program yönetimi ve üç arasında var olan ilişkiye dahil elemanları hakkında daha fazla bilgi anlayış. entegrasyon, zaman ve kapsam yönetimi, çeşitli proje yönetimi süreçleri hakkında daha fazla bilgi, yanı sıra anlayın. bütçeleri analiz ve ne kadar etkili bir projenin maliyetini yönetmek öğrenin. Kalite yönetimi ve optimum kaliteyi elde edebilirsiniz yolları. , Kazanmak, geliştirmek ve bir proje ekibi yönetmek öğrenin. Risk, iletişim, tedarik ve paydaş yönetimi de dahil olmak üzere proje yönetimi kavramları. , Planlama başlatılması yürütülmesi, izlenmesi, kontrol edilmesi ve belirli süreçleri kapanış Insight. Kim için tasarlanmıştır mi? ... [-]

ExcelR Raising Excellene
Online Kampüs Tam zamanlı 4 - 15 gün July 2019 Hindistan Bengaluru + 1 daha

ExcelR, bireyler ve kurumsal çalışanlar için Lean Six Sigma Black Belt sertifikasyon ve eğitim üç gün sunuyor. Altı Sigma sertifikasyon eğitim Yalın deneyimli ve bir tarafından teslim edilir sektöründe Six Sigma eğitici En Yalın. [+]

Altı Sigma Kara Kuşak Yalın Nedir?

ExcelR, bireyler ve kurumsal çalışanlar için Lean Six Sigma Black Belt sertifikasyon ve eğitim üç gün sunuyor. Altı Sigma sertifikasyon eğitim Yalın deneyimli ve bir tarafından teslim edilir sektöründe Six Sigma eğitici En Yalın.

Eğitim Minitab tarafından yürütülür ve pratik maruz kalma bir sınıf projesiyle güvence altına alınır. Yalın metodolojiye girişten başlayarak, eğitim Altı Sigmanın gelişmiş konseptlerini açıklamak için devam edecektir. Temel fikir, Yalın ve Altı Sigma'nın izolasyonda görülmemesi. Her ikisi de bu "kalite bedenleri" birbirlerini tamamlıyor ve bu nedenle programın adı Lean Six Sigma.... [-]


E-Careers
Online Yarı zamanlı 12 ay Açık Kayıt Birleşik Krallık UK Online Slough + 1 daha

lisanslı bir ortaklık ile dünyanın önde gelen kalite ve süreç yönetimi metodolojisi arkasında temel bilgileri öğrenin. [+]

Bu dersin hedefleri nelerdir?

Altı Sigma, modern yönetim kavramdır ve iki ayrı metodolojiler birleşimidir Yalın; Yalın ve Altı Sigma. Yalın kalitesini ve değerini, koruyarak ama daha az çalışma ile iş geliştirmek için tasarlanmış bir metodoloji ve Altı Sigma belirlenmesi ve istatistiksel yöntemler kullanılarak hataların nedenlerini ortadan kaldırarak süreç çıkışların kalitesini artırmak için tasarlanmış bir sistemdir.

Define faz projeleri atık elemanları daha sonra tespit edilir ve eylem öğeleri tanımlanır seçilen nasıl tanımlar. Tedbir faz katalog ve her potansiyel yeteneği hesaplamak için kullanılabilecek bir operasyonel bir temel tanımlamak için mevcut süreçleri analiz etmek için kullanılır. Kontrol faz daha sonra, tahmin edilen faydalar sapmaları yapılan her değişikliği izlemek ve kaydetmek için sonuçları nasıl harekete yardımcı olur. Kim için tasarlanmıştır mi? ... [-]

University of Tulsa College of Business Administration
Kampüs Yarı zamanlı 2 gün January 2019 Amerika Birleşik Devletleri Tulsa Toledo Springfield Joplin West Plains Lebanon + 5 daha

Düzene Büro ve Servis Operasyonları-Teknikleri iş tarafta süreç iyileştirme elde etmek. [+]

Günümüzde, atık büyük miktarlarda ofis ve servis işlemleri var. Gecikmeler, darboğazlar, hataları, fazlalıkları, alternatif çözüm ve belirsizlik doludur. Olmayan değer eser olarak yüzde 95 gibi yüksek olabilir ekledi.

Üretim işletmesi teknikleri Yalın uygulayarak ve zaman ve para kırparak büyük bir başarı oldu. Ancak önemli sorunlar ve bir üretim ayarı karşı bir ofis operasyonda farklılıklar vardır. Eğer geliştirmek için özel bir yaklaşım gerekir büro / servis işlemleri-ama uygulayabilirsiniz araçları Yalın vardır.

simülasyon, olgu ile, ve kendi süreçleri üzerinde çalışarak, öğrenecek ve büyük ölçüde kalite ve hizmet geliştirmek için araçlar Yalın uygulama, zaman ve maliyet daralma süre. bir göz ile iş akışı, bilgi akışı ve iş tasarım değil bakın daha-ama onların çaba maksimize ortadan kaldırılması için. Eğer çaba ve yüz sorunların hedefe göre kullanılacak araç bilecektir. ... [-]


E-Careers
Online Yarı zamanlı 6 ay Açık Kayıt Birleşik Krallık UK Online Slough + 1 daha

Bir program ekibi daha etkin üyesi olmak ve rol Vakfı Sınav ile bu MSP® Vakfı ve Uygulayıcı eğitim kursu ile uyum anlamak. [+]

Bu dersin hedefleri nelerdir?

Eğer program yönetimi yapılandırılmış bir yaklaşım altında yatan faydaları ve ilkelerin bir anlayış var bu yüzden paket kurs boyunca götürecektir.

MSP® Giriş ve Genel Bakış MSP® Çerçevesi ve Kavramlar Vizyon Blueprint Tasarım ve Teslimat Bir Programı tanımlama Planlama ve Kontrol Faydaları gerçekleştirme Yönetimi Organizasyon ve Program Ofisi Business Case Liderlik ve Paydaş Katılımı dilimden Yönetme Faydaları Yetenek teslim ve Gerçekleştirmek Kalite Yönetimi Risk Yönetimi ve Sorun Çözme Bir Programı Kapanış Pratik iş Sınav Yaklaşımları ve Hazırlık Kim için tasarlanmıştır mi? ... [-]

The Graziadio School of Business and Management, Pepperdine University
Kampüs Yarı zamanlı 2 gün September 2019 Amerika Birleşik Devletleri Los Angeles Malibu Long Beach Pasadena Westlake Village Irvine + 5 daha

Haritalama ve yeniden tasarlama süreçleri bir başlangıç ​​noktasıdır. optimize etmek becerileri lâzımdır ve çapraz fonksiyonel performansını artırmak (Toyota ve GE yaptığı gibi) sürdürülebilir operasyonel mükemmelliğe ulaşmak. O içeri Altı Sigma ve Yalın burada [+]

Haritalama ve yeniden tasarlama süreçleri nokta bir başlangıç. performans fonksiyonel artırmak çapraz) optimize gerekir usta becerisi ve için (mükemmellik operasyonel sürdürülebilir ulaşmak Yapıldı Toyota ve GE var. O içeri Sigma Yalın Altı ve burada

Program Faydaları

Yalın süreç akış optimize etmek için güçlü bir yaklaşım sunuyor. Altı Sigma süreç performansını geliştirmek için istatistiksel araçlar ekler. Birlikte daha hızlı bir şekilde müşterilerine ürün ve hizmet sunmak için kaldıraç olabilir ve daha düşük maliyetle stratejik, sürekli iyileştirme sağlamak. Bu eller üzerinde, iki günlük seminer araçları ve yöntemleri Yalın ile "Kurşun gereken ve süpürme Altı Sigma ile size sağlayacaktır. "Özellikle size nasıl yapılacağını öğreneceksiniz: ... [-]


E-Careers
Online Yarı zamanlı 12 ay Açık Kayıt Birleşik Krallık UK Online Slough + 1 daha

liderlik, stratejik ve organizasyon becerileri ortaya koyacak üç endüstri tanınan sertifikaları kazanarak uzmanlık ve verimlilik ile proje yönetim ekibi izleyin. [+]

Bu dersin hedefleri nelerdir?

PRINCE2®

Bizim PRINCE2® ders Axelos tam ders programı, yanı sıra Uygulayıcı statü elde etmek için hem resmi sınavlar da dahil olmak üzere gelir:

PRINCE2® başladı ve Tanıtım Başlarken SU ve IP Süreçleri CS ve MP Süreçleri DP, SB ve CP Süreçleri Organizasyon Tema Business Case Tema risk Tema planlar Tema kalite Tema Temayı değiştir ilerleme Tema Sınav Hazırlık ve Yaklaşımlar

MSP®

Eğer program yönetimi yapılandırılmış bir yaklaşım altında yatan faydaları ve ilkelerin bir anlayış var bu yüzden paket kurs boyunca götürecektir.

MSP® Giriş ve Genel Bakış MSP® Çerçevesi ve Kavramlar Vizyon Blueprint Tasarım ve Teslimat Bir Programı tanımlama Planlama ve Kontrol Faydaları gerçekleştirme Yönetimi Organizasyon ve Program Ofisi Business Case Liderlik ve Paydaş Katılımı dilimden Yönetme Faydaları Yetenek teslim ve Gerçekleştirmek Kalite Yönetimi Risk Yönetimi ve Sorun Çözme Bir Programı Kapanış Pratik iş Sınav Yaklaşımları ve Hazırlık ... [-]


maxformer.com/tali-electricheskie-telferi

www.techno-centre.niko.ua

неодимовый магнит цена