Other options within this field of study:
|
|
|
29 Results in Kalite Yönetimi
Dereceler
Konum
Eğitim türü
Hız
Acudemy
Yalın ve Altı Sigma, atık ve ürün veya hizmet arıza oranlarını ihmal edilebilir bir düzeye indirmek için yapılandırılmış kalite iyileştirme metodolojileridir. Altı Sigma ... [+]
Hedef kitle
Yalın ve Altı Sigma, atık ve ürün veya hizmet arıza oranlarını ihmal edilebilir bir düzeye indirmek için yapılandırılmış kalite iyileştirme metodolojileridir. Altı Sigma şirketi tipik olarak gelirlerinin yüzde beşinden daha azını kalite sorunlarını ele almak ve onarmak için harcıyor.
Altı Sigma süreci, bir işletmenin tüm yönlerini kapsar; yönetim, hizmet sunumu ve tasarım, üretim ve müşteri memnuniyeti dahil. Bir felsefe olarak, Six Sigma iş kültürünü yönlendirir ve Six Sigma'yı şirketler ve bireylerin ulaşması için yüksek bir standart haline getiren, neredeyse kusursuz bir anahtar işlem yürütme gerektirir. Süreç varyasyonunu azaltarak Six Sigma, bir organizasyonun süreç kapasitesini geliştirmeye odaklanmasını sağlar. Sigma seviyeleri arttıkça, kalitesizliğin maliyeti düşer ve karlılık artar. Bu yüzden Altı Sigma'nın dünya standartlarında tutarlı ve kaliteli bir şekilde sunulması ile bağlantılı olması.... [-]
Birleşik Krallık
, London
London Business Training & Consulting
Bu kursun tamamlanmasıyla, bir kalite yönetim sistemini bir kurumun TKY'ye yaklaşımında kilit bir yapı taşı olarak anlayabileceksiniz. ... [+]
Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM107Süre: 2 haftaÜcret: 4045 SterlinDers içeriğiKalite Yönetim SistemleriKalite yönetim sistemi standartlarının geliştirilmesiISO 9000 standart serileri: genel bakışISO 9001 için uygulama yönergeleriKalite yönetim sistemi değerlendirmesi ve kaydıEntegre Yönetim SistemleriISO 9001 / ISO 14001 matrisiBirbirine bağlı sistemlerEFQM modeliAnahtar entegrasyon sorunlarıEntegre yönetim sistemleri modeliAraçlar ve Teknikler: Genel BakışAraçlar ve teknikler seçmekTemel kalite kontrol araçları - kontrol listeleri, akış şemaları, çek tabloları, grafik çizelgeleri ve histogramlar, grafikler, Pareto analizi, neden-sonuç diyagramları, beyin fırtınası ve dağılım diyagramlarıYönetim araçları - ilişkiler diyagramı yöntemi, eğilim diyagramı yöntemi, sistematik diyagram yöntemi, matris diyagramı, matris veri analizi yöntemi, süreç karar programı tablosu ve ok diyagramı yöntemiDepartman amaçlı analiz ve hata düzeltmeKalite İşlev DağıtımıMüşteri ihtiyaçlarını anlamakQFD yolu: ana adımlarMüşteri ihtiyaçlarını ürün ve süreç tanımına yerleştirmekQFD ile ilgili zorluklarQFD'nin uygulanmasıAltı SigmaAltı sigma ne anlama geliyor?Altı sigma önkoşullarıAltı sigma çekirdek elemanlarYapılandırılmış problem çözme yaklaşımlarıAltı sigma'nın başarısıKıyaslamaFirma geçmişiKarşılaştırma neden önemlidir?Başarı faktörleriZorluklar ve tuzaklarAnahtar derslerİş sürecinin yeniden yapılanmasıBPR'de kullanılan yaklaşımlarBPR ilkeleriBPR'nin riskleri ve faydalarıBPR'nin uygulanmasıBPR metodolojisiTakımlar ve Takım ÇalışmasıEkiplerin sürekli gelişimdeki rolüTakım türleriTakımların değerlendirilmesiTakım rekabetiEtkili takımlar geliştirmek için yönergelerÖz değerlendirme, modeller ve kalite ödülleriKalite, TKY ve mükemmellikÖdül modelleriÖz değerlendirme süreciÖz değerlendirme için başarı faktörleriÖz değerlendirme ile ilgili zorluklarSürekli İyileştirme yoluyla TKYGelişmeler'Eski' ve 'yeni' kalite yönetimiKalitenin önemiTKY: sürekli bir süreçTKY'ye doğru ilerlemenin ölçülmesiGelecekte dikkate alınması gereken TKY sorunlarıHedef kitle...
[-]
Birleşik Krallık
, London
London Business Training & Consulting
Bu kalite kurslarının tamamlanmasının ardından, üst yönetimin TKY'ye nasıl dahil olması gerektiğinin ana nedenlerini anlayabileceksiniz - TKY hakkında bilmeleri gerekenle ... [+]
Kalite Yönetimi En iyi Kurslar. Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM106Süre: 2 haftaÜcret: 4075 £Ders içeriğiTKY'de Yönetimin RolüÜst düzey yöneticilerin TKY'ye dahil olmaları gerekliliğiÜst düzey yöneticilerin TKY hakkında bilmesi gerekenler nelerdir?TKY hakkında kıdemli yöneticilerin ne yapması gerekiyorOrta yöneticilerin rolüBirinci kademe yöneticilerin rolüTKY'nin TanıtımıDeğişim ve Sürekli İyileştirmeDeğişim için kuvvetlerŞirketler nasıl başlıyor?TKY'ye YaklaşımlarTKY'nin Tanıtımı İçin Bir ÇerçeveorganizeSistemler ve tekniklerÖlçüm ve geribildirimKültürü değiştirmekÇerçevenin kullanımıTKY Benimseme DüzeyleriSeviye 1 - kabul edilmediSeviye 2 - driftersSeviye 3 - araç-itici4. Seviye - geliştiricilerSeviye 5 - ödül kazananlarSeviye 6 - dünya standartlarındaKalıcı TQMTKY sürekli denetim aracı: geliştirme ve metodolojiKategori 1 - iç / dış çevreKategori 2 - yönetim stiliKategori 3 - politikalarKategori 4 - organizasyon yapısıKategori 5 - değişim süreciPolitika dağıtımPolitika dağıtımı nedir?Politika konuşlandırma süreciÇek-yansıt-iyileştirme-gözden geçirme geçişi (CRISP)Politika dağıtımına yaklaşımKalite MaliyetlemeKalite maliyetlerinin sınıflandırılmasıKalite maliyetlerinin toplanmasıİmalat sanayinin bazı maliyet yönleriRaporlama kalite maliyetleriKalite maliyetlerinin kullanımıİnsanları yönetmekQM ve insan yönetimiİK politikaları ve uygulamalarıİşçi katılımıKurumsal kültürbütünleşmeHizmet Kalitesini YönetmeHizmet ortamıHizmet kalitesini tanımlamaPersonelin rolü hizmet teslimiHizmet teslimTedarikçi GeliştirmeUzun vadeli ortaklık sorunlarıGelişmekte olan ortaklıklar önündeki engellerOrtaklık şartlarıOrtaklıkta dikkate alınması gereken konularOrtaklık süreciFaaliyet ortaklıklarının potansiyel zorluklarıHedef kitle...
[-]
Birleşik Krallık
, London
London Business Training & Consulting
Bu kalite denetçi kursu tamamlandıktan sonra, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: bir kurumun TKY'ye yaklaşımında kilit bir yapı-blok olarak bir kalite yönetim sistemi; Kal ... [+]
Kalite Yönetim Sistemleri, Araçları ve Teknikleri - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM107ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİKalite Yönetim SistemleriKalite yönetim sistemi standartlarının geliştirilmesiISO 9000 standart serileri: genel bakışISO 9001 için uygulama yönergeleriKalite yönetim sistemi değerlendirmesi ve kaydıEntegre Yönetim SistemleriISO 9001 / ISO 14001 matrisiBirbirine bağlı sistemlerEFQM modeliAnahtar entegrasyon sorunlarıEntegre yönetim sistemleri modeliAraçlar ve Teknikler: Genel BakışAraçlar ve teknikler seçmekTemel kalite kontrol araçları - kontrol listeleri, akış şemaları, çek tabloları, grafik çizelgeleri ve histogramlar, grafikler, Pareto analizi, neden-sonuç diyagramları, beyin fırtınası ve dağılım şemalarıYönetim araçları –temalar diyagramı yöntemi, yakınlık diyagramı yöntemi, sistematik diyagram yöntemi, matris diyagramı, matris veri analizi yöntemi, süreç karar programı çizelgesi ve ok diyagramı yöntemiDepartman amaçlı analiz ve hata düzeltmeKalite İşlev DağıtımıMüşteri ihtiyaçlarını anlamakQFD yolu: ana adımlarMüşteri ihtiyaçlarını ürün ve süreç tanımına yerleştirmekQFD ile ilgili zorluklarQFD'nin uygulanmasıAltı SigmaAltı sigma ne anlama geliyor?Altı sigma önkoşullarıAltı sigma çekirdek elemanlarYapılandırılmış problem çözme yaklaşımlarıAltı sigma'nın başarısıHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, direktörler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları...
[-]
Birleşik Krallık
, London
London Business Training & Consulting
Bu dersi tamamladıktan sonra, anlayabileceksiniz: tarih ve ana kıyaslama türleri; resmi bir kıyaslama sürecinde ana adımlar; iş süreci yeniden mühendisliğinin (BPR) kavra ... [+]
Kalite Yönetimi En iyi Kurslar. Kalite Yönetim Sistemleri, Araçları ve Teknikleri - Seviye 2ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM107BSüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİKıyaslamaFirma geçmişiKarşılaştırma neden önemlidir?Başarı faktörleriZorluklar ve tuzaklarAnahtar derslerİş sürecinin yeniden yapılanmasıBPR'de kullanılan yaklaşımlarBPR ilkeleriBPR'nin riskleri ve faydalarıBPR'nin uygulanmasıBPR metodolojisiTakımlar ve Takım ÇalışmasıEkiplerin sürekli gelişimdeki rolüTakım türleriTakımların değerlendirilmesiTakım rekabetiEtkili takımlar geliştirmek için yönergelerÖz değerlendirme, modeller ve kalite ödülleriKalite, TKY ve mükemmellikÖdül modelleriÖz değerlendirme süreciÖz değerlendirme için başarı faktörleriÖz değerlendirme ile ilgili zorluklarSürekli İyileştirme yoluyla TKYGelişmeler'Eski' ve 'yeni' kalite yönetimiKalitenin önemiTKY: sürekli bir süreçTKY'ye doğru ilerlemenin ölçülmesiGelecekte dikkate alınması gereken TKY sorunlarıHedef kitle...
[-]
Birleşik Krallık
, London
London Business Training & Consulting
Bu kalite yönetimi kurslarının tamamlanması üzerine, şunları anlayabileceksiniz: tarih ve politika geliştirme kavramı; Bir örgütün vizyonunu, misyonunu, amaçlarını, hedef ... [+]
Toplam Kalite Yönetiminin İş BağlamıANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM106BSüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİPolitika dağıtımPolitika dağıtımı nedir?Politika konuşlandırma süreciÇek-yansıt-iyileştirme-gözden geçirme geçişi (CRISP)Politika dağıtımına yaklaşımKalite MaliyetlemeKalite maliyetlerinin sınıflandırılmasıKalite maliyetlerinin toplanmasıİmalat sanayinin bazı maliyet yönleriRaporlama kalite maliyetleriKalite maliyetlerinin kullanımıİnsanları yönetmekQM ve insan yönetimiİK politikaları ve uygulamalarıİşçi katılımıKurumsal kültürbütünleşmeHizmet Kalitesini YönetmeHizmet ortamıHizmet kalitesini tanımlamaHizmet sunumunda personelin rolüHizmet teslimTedarikçi GeliştirmeUzun vadeli ortaklık sorunlarıGelişmekte olan ortaklıklar önündeki engellerOrtaklık şartlarıOrtaklıkta dikkate alınması gereken konularOrtaklık süreciFaaliyet ortaklıklarının potansiyel zorluklarıHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, müdürler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları...
[-]
Birleşik Krallık
, London
London Business Training & Consulting
Bu kalite kontrol eğitiminin tamamlanmasıyla, üst yönetimin TKY'ye nasıl dahil olması gerektiğinin ana nedenlerini anlayabileceksiniz - TKY hakkında bilmeleri gerekenler ... [+]
Kalite Yönetimi En iyi Kurslar. Toplam Kalite Yönetiminin Gelişimi, Giriş ve SürdürülmesiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM106ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİTKY'de Yönetimin RolüÜst düzey yöneticilerin TKY'ye dahil olmaları gerekliliğiÜst düzey yöneticilerin TKY hakkında bilmesi gerekenler nelerdir?TKY hakkında kıdemli yöneticilerin ne yapması gerekiyorOrta yöneticilerin rolüBirinci kademe yöneticilerin rolüTKY'nin TanıtımıDeğişim ve Sürekli İyileştirmeDeğişim için kuvvetlerŞirketler nasıl başlıyor?TKY'ye YaklaşımlarTKY'nin Tanıtımı İçin Bir ÇerçeveorganizeSistemler ve tekniklerÖlçüm ve geribildirimKültürü değiştirmekÇerçevenin kullanımıTKY Benimseme DüzeyleriSeviye 1 - kabul edilmediSeviye 2 - driftersSeviye 3 - araç-itici4. Seviye - geliştiricilerSeviye 5 - ödül kazananlarSeviye 6 - dünya standartlarındaKalıcı TQMTKY sürekli denetim aracı: geliştirme ve metodolojiKategori 1 - iç / dış çevreKategori 2 - yönetim stiliKategori 3 - politikalarKategori 4 - organizasyon yapısıKategori 5 - değişim süreciHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, direktörler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları...
[-]
Birleşik Krallık
, London
London Business Training & Consulting
Bu kursun tamamlanmasıyla, anlayabileceksiniz: değişim ve sürekli iyileştirme; İyileştirme sürecinin nasıl tetiklendiği; TKY'nin tanıtımında izlenebilecek bir dizi yaklaş ... [+]
Toplam Kalite Yönetimi - İleri Organizasyon GirişANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM106A3Süre: 3 günÜcret: 1575 £DERS İÇERİĞİTKY'nin TanıtımıDeğişim ve Sürekli İyileştirmeDeğişim için kuvvetlerŞirketler nasıl başlıyor?TKY'ye YaklaşımlarTKY'nin Tanıtımı İçin Bir ÇerçeveorganizeSistemler ve tekniklerÖlçüm ve geribildirimKültürü değiştirmekÇerçevenin kullanımıTKY Benimseme DüzeyleriSeviye 1 - kabul edilmediSeviye 2 - driftersSeviye 3 - araç-itici4. Seviye - geliştiricilerSeviye 5 - ödül kazananlarSeviye 6 - dünya standartlarındaHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, direktörler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları...
[-]
Birleşik Krallık
, London
E-Careers
lisanslı bir ortaklık ile bu ders ile süreç iyileştirme çerçevesi Yalın Altı Sigma Usta. ... [+]
Bu dersin hedefleri nelerdir?
Tamamen IASSC tarafından akredite, bu Yalın Altı Sigma Kara Kuşak ders öğrencilere bir süreç iyileştirme ekibi kurşun için gereken gerekli bilgi ve teknikleri verecektir. Sen kaynakları dağıtmak ve yeni verimlilik ve tasarruf belirlemenize yardımcı olması için yararlı istatistiksel deneyler gerçekleştirmek için doğru yöntemleri uygulamak mümkün olacak.
Sunulan projelerin özetlenmiştir sırasında faz, atık unsurları tespit edilir ve ileriye taşımak için gerekli yönetim kararları tanımlayın. katalog ve mevcut süreçleri analiz etmek için kullanılır Tedbir faz her potansiyel yeteneği hesaplamak için kullanılabilecek bir operasyonel bir temel tanımlamak için kullanılır. Analiz aşaması işlemleri geliştirilebilir nasıl modellemek için istatistiksel analiz ve hipotez testleri ve mevcut sistemleri etkilemeden her iyileşme potansiyeli değerini kullanır. Geliştirmek faz öğrenciler eyleme bu planları koymadan önce büyük iş faydalar sağlayacaktır değişiklikleri tanımlamak için yardımcı olur. Kontrol aşaması izler yapılmış ve tahmin yararları sapmaları kayıt olan her değişiklik. Sonuçlar daha sonra önlemlerin alınması gerektiğini talep edebilecektir. Kim için tasarlanmıştır mi? ... [-]
Birleşik Krallık
, UK Online
, Slough
Açık Kayıt
Yarı zamanlı
12 ay
Online
E-Careers
tanınmış Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI ®) tarafından düzenlendiği şekilde, proje yönetiminin temel unsurları bir anlayış geliştirmek ve Proje Yönetimi (CAPM®) akredite de ... [+]
Bu dersin hedefleri nelerdir?
Bu eğitim tamamlandığında, öğrenciler onları ne olursa olsun çalışmak nasıl endüstrisi, proje yönetimi kariyerinde bir adım daha ileri götürmek için izin verecektir PMI®-CAPM® sınava hazır olacak.
CAPM® tanımlamak ve ne demek hakkında daha fazla bilgi Sınav önizleme ve hazırlık PrepFramework ve portföy, proje ve program yönetimi ve üç arasında var olan ilişkiye dahil elemanları hakkında daha fazla bilgi anlayış. entegrasyon, zaman ve kapsam yönetimi, çeşitli proje yönetimi süreçleri hakkında daha fazla bilgi, yanı sıra anlayın. bütçeleri analiz ve ne kadar etkili bir projenin maliyetini yönetmek öğrenin. Kalite yönetimi ve optimum kaliteyi elde edebilirsiniz yolları. , Kazanmak, geliştirmek ve bir proje ekibi yönetmek öğrenin. Risk, iletişim, tedarik ve paydaş yönetimi de dahil olmak üzere proje yönetimi kavramları. , Planlama başlatılması yürütülmesi, izlenmesi, kontrol edilmesi ve belirli süreçleri kapanış Insight. Kim için tasarlanmıştır mi? ... [-]
Birleşik Krallık
, UK Online
, Slough
Açık Kayıt
Yarı zamanlı
12 ay
Online
The Graziadio School of Business and Management, Pepperdine University
Haritalama ve yeniden tasarlama süreçleri bir başlangıç noktasıdır. optimize etmek becerileri lâzımdır ve çapraz fonksiyonel performansını artırmak (Toyota ve GE yaptığ ... [+]
Haritalama ve yeniden tasarlama süreçleri nokta bir başlangıç. performans fonksiyonel artırmak çapraz) optimize gerekir usta becerisi ve için (mükemmellik operasyonel sürdürülebilir ulaşmak Yapıldı Toyota ve GE var. O içeri Sigma Yalın Altı ve burada
Program Faydaları
Yalın süreç akış optimize etmek için güçlü bir yaklaşım sunuyor. Altı Sigma süreç performansını geliştirmek için istatistiksel araçlar ekler. Birlikte daha hızlı bir şekilde müşterilerine ürün ve hizmet sunmak için kaldıraç olabilir ve daha düşük maliyetle stratejik, sürekli iyileştirme sağlamak. Bu eller üzerinde, iki günlük seminer araçları ve yöntemleri Yalın ile "Kurşun gereken ve süpürme Altı Sigma ile size sağlayacaktır. "Özellikle size nasıl yapılacağını öğreneceksiniz: ... [-]
Amerika Birleşik Devletleri
, Los Angeles
, Malibu
, Long Beach
, Pasadena
, Westlake Village
, Irvine
+ 3 Daha fazla
E-Careers
liderlik, stratejik ve organizasyon becerileri ortaya koyacak üç endüstri tanınan sertifikaları kazanarak uzmanlık ve verimlilik ile proje yönetim ekibi izleyin. ... [+]
Bu dersin hedefleri nelerdir?
PRINCE2®
Bizim PRINCE2® ders Axelos tam ders programı, yanı sıra Uygulayıcı statü elde etmek için hem resmi sınavlar da dahil olmak üzere gelir:
PRINCE2® başladı ve Tanıtım Başlarken SU ve IP Süreçleri CS ve MP Süreçleri DP, SB ve CP Süreçleri Organizasyon Tema Business Case Tema risk Tema planlar Tema kalite Tema Temayı değiştir ilerleme Tema Sınav Hazırlık ve YaklaşımlarMSP®
Eğer program yönetimi yapılandırılmış bir yaklaşım altında yatan faydaları ve ilkelerin bir anlayış var bu yüzden paket kurs boyunca götürecektir.
MSP® Giriş ve Genel Bakış MSP® Çerçevesi ve Kavramlar Vizyon Blueprint Tasarım ve Teslimat Bir Programı tanımlama Planlama ve Kontrol Faydaları gerçekleştirme Yönetimi Organizasyon ve Program Ofisi Business Case Liderlik ve Paydaş Katılımı dilimden Yönetme Faydaları Yetenek teslim ve Gerçekleştirmek Kalite Yönetimi Risk Yönetimi ve Sorun Çözme Bir Programı Kapanış Pratik iş Sınav Yaklaşımları ve Hazırlık ... [-]
Birleşik Krallık
, UK Online
, Slough
Açık Kayıt
Yarı zamanlı
12 ay
Online
University of Tulsa College of Business Administration
Düzene Büro ve Servis Operasyonları-Teknikleri iş tarafta süreç iyileştirme elde etmek. ... [+]
Günümüzde, atık büyük miktarlarda ofis ve servis işlemleri var. Gecikmeler, darboğazlar, hataları, fazlalıkları, alternatif çözüm ve belirsizlik doludur. Olmayan değer eser olarak yüzde 95 gibi yüksek olabilir ekledi.
Üretim işletmesi teknikleri Yalın uygulayarak ve zaman ve para kırparak büyük bir başarı oldu. Ancak önemli sorunlar ve bir üretim ayarı karşı bir ofis operasyonda farklılıklar vardır. Eğer geliştirmek için özel bir yaklaşım gerekir büro / servis işlemleri-ama uygulayabilirsiniz araçları Yalın vardır.
simülasyon, olgu ile, ve kendi süreçleri üzerinde çalışarak, öğrenecek ve büyük ölçüde kalite ve hizmet geliştirmek için araçlar Yalın uygulama, zaman ve maliyet daralma süre. bir göz ile iş akışı, bilgi akışı ve iş tasarım değil bakın daha-ama onların çaba maksimize ortadan kaldırılması için. Eğer çaba ve yüz sorunların hedefe göre kullanılacak araç bilecektir. ... [-]
Amerika Birleşik Devletleri
, Tulsa
, Toledo
, Springfield
, Joplin
, West Plains
, Lebanon
+ 3 Daha fazla
Simplilearn
Yalın Altı Sigma Yeşil Kuşak Sertifikasyon programı, Lean Six Sigma Masters programının ikinci aşamasıdır. Yalın Altı Sigma'nın temel prensiplerini, kaliteli projelerin v ... [+]
Temel özelliklerEğitmen tarafından verilen eğitime 40 saat27 saat yüksek kaliteli e-öğrenme içeriği4 gerçek hayat projesi4 simülasyon test kağıdıIASSC, ASQ ile hizalanmış33 PDU teklif edildi
Yalın Altı Sigma Yeşil Kuşak Sertifikasyon programı , Lean Six Sigma Masters programının ikinci aşamasıdır. Yalın Altı Sigma'nın temel prensiplerini, kaliteli projelerin ve uygulamaların nasıl uygulanacağını ve etkili istatistiksel analiz için Minitab aracını nasıl kullanacağınızı öğreneceksiniz.
Ders, IASSC sınavına göre düzenlenmiştir, örnek olayları ve gerçek yaşam örneklerini kullanarak yalın ve DMAIC metodolojilerini birleştirir ve size sürekli gelişim için kurumunuzu güçlendirecek becerileri sunar.... [-]
Amerika Birleşik Devletleri
, USA Online
Açık Kayıt
Yarı zamanlı
Online
E-Careers
Eğer rekabet yukarıda bir adım atmak için dünyaca ünlü iki sertifikalar içeriyor Bu paket ile proje ve operasyon yönetimi sektörlerinde excel. ... [+]
Bu dersin hedefleri nelerdir?
PRINCE2®
Bizim PRINCE2® ders Axelos tam ders programı, yanı sıra Uygulayıcı statü elde etmek için hem resmi sınavlar da dahil olmak üzere gelir:
PRINCE2® başladı ve Tanıtım Başlarken SU ve IP Süreçleri CS ve MP Süreçleri DP, SB ve CP Süreçleri Organizasyon Tema Business Case Tema risk Tema planlar Tema kalite Tema Temayı değiştir ilerleme Tema Sınav Hazırlık ve YaklaşımlarAltı Sigma Yeşil Kuşak Eğitimi ve Sınavı Yalın IASSC
Öğrencilere daha verimli şekilde çalıştırmak ve belirlenmesi ve kusurların nedenlerini ortadan kaldırarak çıktı kalitesini artırmak için Yalın Altı Sigma ilkelerini kullanmak için gereken temel bilgi verecektir.... [-]
Birleşik Krallık
, UK Online
, Slough
Açık Kayıt
Yarı zamanlı
12 ay
Online