Filter
Ders
Eğitim türü: Tümü Hız: Tümü

Kalite Yönetimi 28 Kurslar İncele

Bir birey öğrenmek ve büyümek birçok yolu vardır. Bir konuda uzman olabilmek için güçlü bir yol ilgili bir eğitim kursu alarak olduğunu. Belirli bir derecede elde değil, her zaman bir parçası olsa da, bir ders, akademik boşlukları köprü ya da doğru belirli bir iş gerçekleştirmek için gerekli eğitimi sağlamak üzere bir birey yardımcı olabilir.

Kalite yönetimi bir ders nedir? Kalite yönetimi bir organizasyonun veya ürün tutarlılığı odaklanır iş dünyasının bir alandır. Kalite yönetiminde bir ders bireyleri hem oluşturmak ve yönetmek kalite yönetim sistemleri için şart olan beceriler öğretir. Çoğu, hepsi, öğrenciler ve bireyler her ders özel odak kuruma bağlı olarak değişebilir rağmen iş dünyası ile ilgili bilgi almak için kalite yönetimi bir ders almak değilse.

Çoğu durumda, bir birey kalite yönetim hizmetleri gerçekleştirmek için uygun bir eğitim alabilmek için kalite yönetimi bir ders alacaktır. Öğrenciler bazen daha iyi iş dünyası ve ilgili sıkı gereksinimleri için kendilerini hazırlamak için kalite yönetiminde bir sınıf alacaktır.

Kalite yönetimi konusunda ders maliyetleri onu ve tabii uzunluğu sunan kuruma bağlı olarak değişir. Genel olarak, bir ders etrafında dört ay sürecek, ancak bazı kurumlar tam bir yıl kadar sürebilir kursları.

Kalite yönetim çalışmalarında bir ders almak, ya da çalışıyorsunuz olanlar, iş dünyasına girmek için. Onları sektörün trendleri ve nasıl işyerinde verimliliği en üst düzeye çıkarmak güncel kalmak için sık sık bir iş için bu kurslara üst düzey yöneticileri göndereceğiz.Şirket laboratuarı, elektronik ya da sağlık kuruluşuna üreticisi olsun, bir kalite yönetim uzmanı için bir yer var.

Kalite yönetimi kursları kurumlarının geniş bir yelpazede mevcuttur. Bu kursların bir kısmı yerel ve devlet üniversitelerinin mevcut olmasına rağmen, aynı zamanda tabii ki kısa versiyonlarını sunan çeşitli danışmanlık firmaları vardır. Senin Aşağıdaki program ve temas kurşun formu doldurarak seçtiğiniz okulun doğrudan kabul ofisi arayın.

Devamını oku Daha Az
Bu eğitim alanındaki diğer seçenekler:
| |

28 Sonuçlar Kalite Yönetimi

Dereceler
Konum
Eğitim türü
Hız
Bu eğitim alanındaki diğer seçenekler:
| |
Toronto School of Management

Bu kısa BT kursu çalışan profesyoneller için idealdir. Hafta içi akşamları veya hafta sonları yapılır. Kalite Güvencesi 101 dersi, yazılım testi dahil olmak üzere hem teo ... [+]

Kalite Güvencesi 101

Bu kısa BT kursu çalışan profesyoneller için idealdir. Hafta içi akşamları veya hafta sonları yapılır. Kalite Güvencesi 101 dersi, yazılım testi dahil olmak üzere hem teorik hem de pratik yönleri kapsar. Ayrıca sizi gerçek yaşamdaki durumlarla başa çıkmanız için eğiten alıştırmalar, sınavlar, simülasyonlar ve projeler içerir.

Bu kurs size şunları öğretecektir:

Manuel test ve kalite güvencesinin amacını tanımlayınÇeşitli test seviyeleri ve farklı türde bilgi sistemleri ve teknolojileri için fonksiyonel ve işlevsel olmayan spesifikasyon gereksinimlerini değerlendirmek için yazılım test planları tasarlayınSistem ve bireysel bileşen işlevselliğini, kullanılabilirliği ve gerilemeyi doğrulamak için test senaryoları tasarlayın ve kullanınYazılım kalitesini değerlendirmek ve yazılım performansını iyileştirmek için kalite güvence prosedürlerini denetleyinTest protokollerini belgelemek için test planları, olay raporları ve teknik özellikler gibi teknik raporlar ve belgeler oluşturunİyice tasarlanmış, belgelenmiş ve test edilmiş güvenilir yazılım uygulamaları oluşturunKurs gereksinimleriGerekli: Temel teknik İngilizceÖnerilen: Bir bilgisayar ve MS Office ile operasyonel bilgi ve deneyimKariyer yolu... [-]
Kanada Toronto
Temmuz 2019
Ingilizce
Yarı zamanlı
5 gün
Kampüs
Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Bu programın amacı, OEM otomotiv sektörünün müşterilerinin özel gereksinimlerinin yorumlanması ve uygulanması için, Katman tedarikçilerinin operasyonlarını destekleyen te ... [+]

nesnel

OEM otomotiv sektörünün müşterilerinin özel gereksinimlerinin yorumlanması ve uygulanması için Katman tedarikçilerinin faaliyetlerini destekleyen tek tip bir yöntem edinin.

Çekirdek Araçları'nın (FMEA, MSA, SPC, PPAP, APQP) uygulama ve takip adımları hakkında bilgi edinin.

ISO / TS 16949: 2008'in gerekliliklerini ve AIAG'nin kurallarına uyun.

Programın faydalarıÜrün kalitesi, üretkenlik, performans ve güvenlik konularında bir iyileşme elde edeceksiniz.Müşteri memnuniyetini artıracaksınız.Sahadaki arızaları (garantiler) ve kampanyaları azaltabilirsiniz.Tasarımın teslim süresini ve maliyetlerini azaltabilirsiniz.Ürünün imajını belirgin şekilde geliştirecek ve kendinizi rakipten ayıracaksınız.Risk azaltma etkinliklerini (RPN) yönetebilir ve belgeleyebilirsiniz.Yönetti... [-]
Meksika Monterrey Santiago de Querétaro Irapuato
Bilgi iste
Ispanyolca
Tam zamanlı
Yarı zamanlı
40 saat
Kampüs
Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Bu programın amacı, TPM felsefesini bilmek, öğrenmek, elde edilebilecek sonuçları ve TPM'nin Temel Direkleri aracılığıyla Eller Süreci sürecini uygulamaktır. ... [+]

nesnel

TPM felsefesini, elde edilebilecek sonuçları ve TPM'nin Temel Direkleri ile Eller Süreci sürecini uygulama sürecini bilir ve öğrenir.

Programın faydalarıTPM'nin uygulanmasıyla kuruluşunuzda bir değişiklik yaratacak ve aşağıdaki sonuçları elde edeceksiniz: verimlilik artışı, verimlilik (OEE), üretim artışı,% 30'a varan maliyet azaltma,% 90'a varan kalite kusurlarının azaltılması Müşteri şikayetlerinin% 75'e varan oranda azaltılması ve kazaların giderilmesi.Yönetti

Üretim, bakım, kalite ve mühendislik genel müdürleri, yöneticileri ve amirleri.

Programın içeriği

TPM Hands On Seminer: Özerk ve Planlı Bakım, toplam 2 saatlik mentorluk ve 1 saatlik denetim olmak üzere toplam 40 saatlik bir çalışma toplamı olan bir modülden oluşmaktadır.... [-]

Meksika Santiago de Querétaro Irapuato
Bilgi iste
Ispanyolca
Tam zamanlı
Yarı zamanlı
40 saat
Kampüs
Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Bu programın amacı, bir sürecin etkinliklerinin değerini ve yarattığı masrafı tanımlamaktır. Bir sürecin değer akışını tanımlamak, mevcut atıkları türlerini ve faaliyetle ... [+]

nesnel

Bir sürecin etkinliklerinin değerini ve oluşturduğu masrafı tanımlar. Bir sürecin değer akışını tanımlamak, mevcut atıkları türlerini ve faaliyetlerini ortaya çıkararak sınıflandırmak.

Programın faydalarıBir işlemin mevcut durumunu ölçeceksiniz.Sürecin kopukluklarını tanımlayacaksınız.Döngü süresini kısaltabileceksiniz.Atık ve stokları azaltabilirsiniz.İşçilik maliyetlerini azaltabilirsiniz.Şirketiniz için yalın üretimin uygulanması için bir plan tasarlama fırsatınız olacak.Yönetti

Operasyonlarının verimliliğini artırmak isteyen yöneticiler, mühendisler, amirler ve imalat şirketleri liderleri.

Programın içeriği

Değer Akışı Haritalama Çalıştayı, toplamda 16 saatlik toplam süren bir modülden oluşmaktadır.... [-]

Meksika Monterrey Santiago de Querétaro San Luis Potosi Leon  + 1 Daha fazla
Bilgi iste
Ispanyolca
Tam zamanlı
Yarı zamanlı
16 saat
Kampüs
Acudemy

Lean ve Six Sigma, kronik atıkları azaltmak için kalite geliştirme yöntemleri ve ürün ya da hizmet başarısızlık oranlarını ihmal edilebilir bir düzeye çıkarır. Bu metodol ... [+]

Hedef kitle

Yalın ve Altı Sigma, atık ve ürün veya hizmet arıza oranlarını ihmal edilebilir bir düzeye indirmek için yapılandırılmış kalite iyileştirme metodolojileridir. Altı Sigma şirketi tipik olarak gelirlerinin yüzde beşinden daha azını kalite sorunlarını ele almak ve onarmak için harcıyor.

Altı Sigma süreci, bir işletmenin tüm yönlerini kapsar; yönetim, hizmet sunumu ve tasarım, üretim ve müşteri memnuniyeti dahil. Bir felsefe olarak, Six Sigma iş kültürünü yönlendirir ve Six Sigma'yı şirketler ve bireylerin ulaşması için yüksek bir standart haline getiren, neredeyse kusursuz bir anahtar işlem yürütme gerektirir. Süreç varyasyonunu azaltarak Six Sigma, bir organizasyonun süreç kapasitesini geliştirmeye odaklanmasını sağlar. Sigma seviyeleri arttıkça, kalitesizliğin maliyeti düşer ve karlılık artar. Bu yüzden Altı Sigma'nın dünya standartlarında tutarlı ve kaliteli bir şekilde sunulması ile bağlantılı olması.... [-]

Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
5 gün
Kampüs
Elevate Health

Tabii bu Msc Epidemiyoloji Lisans Online Programı parçası olan çevrimiçi tıbbi derslerden biridir istatistik yazılım paketi R. kullanarak genel kurul sunumlar, küçük grup ... [+]

Teşhis Araştırma Sistematik Yorumlar

teşhis testleri değerlendiren birincil çalışma sayısı artıyor. Kritik sistematik incelemede bu tür çalışmaları özetleyerek tanısal testlerin kullanımı ile ilgili en iyi kanıt arayan sağlık çalışanları için faydalıdır. tanısal çalışmaların Yorumlar çünkü daha fazla soru ve tasarımlar, önyargı ve varyasyon belirli kaynaklarda varyasyon, ve meta-analizin daha karmaşık istatistik yaklaşımları kullanma ihtiyacının daha zordur.

Çeşitli gelişmeler son zamanlarda bu tür değerlendirmeleri gerçekleştirmek için yöntemlerle yapılmıştır. Bu derste görüşmek ve primer tanı testi doğruluk çalışmalarında (QUADAS-2 enstrüman), istatistiksel modellerin metodolojik kalitesini değerlendirmek için yöntemler uygulama meta analiz testi doğruluk eşleştirilmiş tedbirleri (duyarlılık ve özgüllük iki değişkenli meta-regresyon modeli ) ve eleştirel okuma ve teşhis çalışmaların sistematik derlemenin bulguları yorumlamak nasıl. ... [-]

Hollanda Netherlands Online
Bilgi iste
Ingilizce
Yarı zamanlı
3 hafta
e-Öğrenme
London Business Training & Consulting

Bu kalite kontrol eğitiminin tamamlanmasıyla, üst yönetimin TKY'ye nasıl dahil olması gerektiğinin ana nedenlerini anlayabileceksiniz - TKY hakkında bilmeleri gerekenler ... [+]

Kalite Yönetimi En iyi Kurslar. Toplam Kalite Yönetiminin Gelişimi, Giriş ve SürdürülmesiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM106ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİTKY'de Yönetimin RolüÜst düzey yöneticilerin TKY'ye dahil olmaları gerekliliğiÜst düzey yöneticilerin TKY hakkında bilmesi gerekenler nelerdir?TKY hakkında kıdemli yöneticilerin ne yapması gerekiyorOrta yöneticilerin rolüBirinci kademe yöneticilerin rolüTKY'nin TanıtımıDeğişim ve Sürekli İyileştirmeDeğişim için kuvvetlerŞirketler nasıl başlıyor?TKY'ye YaklaşımlarTKY'nin Tanıtımı İçin Bir ÇerçeveorganizeSistemler ve tekniklerÖlçüm ve geribildirimKültürü değiştirmekÇerçevenin kullanımıTKY Benimseme DüzeyleriSeviye 1 - kabul edilmediSeviye 2 - driftersSeviye 3 - araç-itici4. Seviye - geliştiricilerSeviye 5 - ödül kazananlarSeviye 6 - dünya standartlarındaKalıcı TQMTKY sürekli denetim aracı: geliştirme ve metodolojiKategori 1 - iç / dış çevreKategori 2 - yönetim stiliKategori 3 - politikalarKategori 4 - organizasyon yapısıKategori 5 - değişim süreciHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, direktörler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Temmuz 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
London Business Training & Consulting

Bu kursun tamamlanmasıyla, anlayabileceksiniz: değişim ve sürekli iyileştirme; İyileştirme sürecinin nasıl tetiklendiği; TKY'nin tanıtımında izlenebilecek bir dizi yaklaş ... [+]

Toplam Kalite Yönetimi - İleri Organizasyon GirişANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM106A3Süre: 3 günÜcret: 1575 £DERS İÇERİĞİTKY'nin TanıtımıDeğişim ve Sürekli İyileştirmeDeğişim için kuvvetlerŞirketler nasıl başlıyor?TKY'ye YaklaşımlarTKY'nin Tanıtımı İçin Bir ÇerçeveorganizeSistemler ve tekniklerÖlçüm ve geribildirimKültürü değiştirmekÇerçevenin kullanımıTKY Benimseme DüzeyleriSeviye 1 - kabul edilmediSeviye 2 - driftersSeviye 3 - araç-itici4. Seviye - geliştiricilerSeviye 5 - ödül kazananlarSeviye 6 - dünya standartlarındaHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, direktörler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Temmuz 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
London Business Training & Consulting

Bu kursun tamamlanmasıyla, bir kalite yönetim sistemini bir kurumun TKY'ye yaklaşımında kilit bir yapı taşı olarak anlayabileceksiniz. ... [+]

Kalite Yönetimi En iyi Kurslar. Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM107Süre: 2 haftaÜcret: 4045 SterlinDers içeriğiKalite Yönetim SistemleriKalite yönetim sistemi standartlarının geliştirilmesiISO 9000 standart serileri: genel bakışISO 9001 için uygulama yönergeleriKalite yönetim sistemi değerlendirmesi ve kaydıEntegre Yönetim SistemleriISO 9001 / ISO 14001 matrisiBirbirine bağlı sistemlerEFQM modeliAnahtar entegrasyon sorunlarıEntegre yönetim sistemleri modeliAraçlar ve Teknikler: Genel BakışAraçlar ve teknikler seçmekTemel kalite kontrol araçları - kontrol listeleri, akış şemaları, çek tabloları, grafik çizelgeleri ve histogramlar, grafikler, Pareto analizi, neden-sonuç diyagramları, beyin fırtınası ve dağılım diyagramlarıYönetim araçları - ilişkiler diyagramı yöntemi, eğilim diyagramı yöntemi, sistematik diyagram yöntemi, matris diyagramı, matris veri analizi yöntemi, süreç karar programı tablosu ve ok diyagramı yöntemiDepartman amaçlı analiz ve hata düzeltmeKalite İşlev DağıtımıMüşteri ihtiyaçlarını anlamakQFD yolu: ana adımlarMüşteri ihtiyaçlarını ürün ve süreç tanımına yerleştirmekQFD ile ilgili zorluklarQFD'nin uygulanmasıAltı SigmaAltı sigma ne anlama geliyor?Altı sigma önkoşullarıAltı sigma çekirdek elemanlarYapılandırılmış problem çözme yaklaşımlarıAltı sigma'nın başarısıKıyaslamaFirma geçmişiKarşılaştırma neden önemlidir?Başarı faktörleriZorluklar ve tuzaklarAnahtar derslerİş sürecinin yeniden yapılanmasıBPR'de kullanılan yaklaşımlarBPR ilkeleriBPR'nin riskleri ve faydalarıBPR'nin uygulanmasıBPR metodolojisiTakımlar ve Takım ÇalışmasıEkiplerin sürekli gelişimdeki rolüTakım türleriTakımların değerlendirilmesiTakım rekabetiEtkili takımlar geliştirmek için yönergelerÖz değerlendirme, modeller ve kalite ödülleriKalite, TKY ve mükemmellikÖdül modelleriÖz değerlendirme süreciÖz değerlendirme için başarı faktörleriÖz değerlendirme ile ilgili zorluklarSürekli İyileştirme yoluyla TKYGelişmeler'Eski' ve 'yeni' kalite yönetimiKalitenin önemiTKY: sürekli bir süreçTKY'ye doğru ilerlemenin ölçülmesiGelecekte dikkate alınması gereken TKY sorunlarıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
London Business Training & Consulting

Bu kalite kurslarının tamamlanmasının ardından, üst yönetimin TKY'ye nasıl dahil olması gerektiğinin ana nedenlerini anlayabileceksiniz - TKY hakkında bilmeleri gerekenle ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM106Süre: 2 haftaÜcret: 4075 £Ders içeriğiTKY'de Yönetimin RolüÜst düzey yöneticilerin TKY'ye dahil olmaları gerekliliğiÜst düzey yöneticilerin TKY hakkında bilmesi gerekenler nelerdir?TKY hakkında kıdemli yöneticilerin ne yapması gerekiyorOrta yöneticilerin rolüBirinci kademe yöneticilerin rolüTKY'nin TanıtımıDeğişim ve Sürekli İyileştirmeDeğişim için kuvvetlerŞirketler nasıl başlıyor?TKY'ye YaklaşımlarTKY'nin Tanıtımı İçin Bir ÇerçeveorganizeSistemler ve tekniklerÖlçüm ve geribildirimKültürü değiştirmekÇerçevenin kullanımıTKY Benimseme DüzeyleriSeviye 1 - kabul edilmediSeviye 2 - driftersSeviye 3 - araç-itici4. Seviye - geliştiricilerSeviye 5 - ödül kazananlarSeviye 6 - dünya standartlarındaKalıcı TQMTKY sürekli denetim aracı: geliştirme ve metodolojiKategori 1 - iç / dış çevreKategori 2 - yönetim stiliKategori 3 - politikalarKategori 4 - organizasyon yapısıKategori 5 - değişim süreciPolitika dağıtımPolitika dağıtımı nedir?Politika konuşlandırma süreciÇek-yansıt-iyileştirme-gözden geçirme geçişi (CRISP)Politika dağıtımına yaklaşımKalite MaliyetlemeKalite maliyetlerinin sınıflandırılmasıKalite maliyetlerinin toplanmasıİmalat sanayinin bazı maliyet yönleriRaporlama kalite maliyetleriKalite maliyetlerinin kullanımıİnsanları yönetmekQM ve insan yönetimiİK politikaları ve uygulamalarıİşçi katılımıKurumsal kültürbütünleşmeHizmet Kalitesini YönetmeHizmet ortamıHizmet kalitesini tanımlamaPersonelin rolü hizmet teslimiHizmet teslimTedarikçi GeliştirmeUzun vadeli ortaklık sorunlarıGelişmekte olan ortaklıklar önündeki engellerOrtaklık şartlarıOrtaklıkta dikkate alınması gereken konularOrtaklık süreciFaaliyet ortaklıklarının potansiyel zorluklarıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Temmuz 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
London Business Training & Consulting

Bu kalite denetçi kursu tamamlandıktan sonra, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: bir kurumun TKY'ye yaklaşımında kilit bir yapı-blok olarak bir kalite yönetim sistemi; Kal ... [+]

Kalite Yönetimi En iyi Kurslar. Kalite Yönetim Sistemleri, Araçları ve Teknikleri - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM107ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİKalite Yönetim SistemleriKalite yönetim sistemi standartlarının geliştirilmesiISO 9000 standart serileri: genel bakışISO 9001 için uygulama yönergeleriKalite yönetim sistemi değerlendirmesi ve kaydıEntegre Yönetim SistemleriISO 9001 / ISO 14001 matrisiBirbirine bağlı sistemlerEFQM modeliAnahtar entegrasyon sorunlarıEntegre yönetim sistemleri modeliAraçlar ve Teknikler: Genel BakışAraçlar ve teknikler seçmekTemel kalite kontrol araçları - kontrol listeleri, akış şemaları, çek tabloları, grafik çizelgeleri ve histogramlar, grafikler, Pareto analizi, neden-sonuç diyagramları, beyin fırtınası ve dağılım şemalarıYönetim araçları –temalar diyagramı yöntemi, yakınlık diyagramı yöntemi, sistematik diyagram yöntemi, matris diyagramı, matris veri analizi yöntemi, süreç karar programı çizelgesi ve ok diyagramı yöntemiDepartman amaçlı analiz ve hata düzeltmeKalite İşlev DağıtımıMüşteri ihtiyaçlarını anlamakQFD yolu: ana adımlarMüşteri ihtiyaçlarını ürün ve süreç tanımına yerleştirmekQFD ile ilgili zorluklarQFD'nin uygulanmasıAltı SigmaAltı sigma ne anlama geliyor?Altı sigma önkoşullarıAltı sigma çekirdek elemanlarYapılandırılmış problem çözme yaklaşımlarıAltı sigma'nın başarısıHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, direktörler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra, anlayabileceksiniz: tarih ve ana kıyaslama türleri; resmi bir kıyaslama sürecinde ana adımlar; iş süreci yeniden mühendisliğinin (BPR) kavra ... [+]

Kalite Yönetim Sistemleri, Araçları ve Teknikleri - Seviye 2ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM107BSüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİKıyaslamaFirma geçmişiKarşılaştırma neden önemlidir?Başarı faktörleriZorluklar ve tuzaklarAnahtar derslerİş sürecinin yeniden yapılanmasıBPR'de kullanılan yaklaşımlarBPR ilkeleriBPR'nin riskleri ve faydalarıBPR'nin uygulanmasıBPR metodolojisiTakımlar ve Takım ÇalışmasıEkiplerin sürekli gelişimdeki rolüTakım türleriTakımların değerlendirilmesiTakım rekabetiEtkili takımlar geliştirmek için yönergelerÖz değerlendirme, modeller ve kalite ödülleriKalite, TKY ve mükemmellikÖdül modelleriÖz değerlendirme süreciÖz değerlendirme için başarı faktörleriÖz değerlendirme ile ilgili zorluklarSürekli İyileştirme yoluyla TKYGelişmeler'Eski' ve 'yeni' kalite yönetimiKalitenin önemiTKY: sürekli bir süreçTKY'ye doğru ilerlemenin ölçülmesiGelecekte dikkate alınması gereken TKY sorunlarıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
London Business Training & Consulting

Bu kalite yönetimi kurslarının tamamlanması üzerine, şunları anlayabileceksiniz: tarih ve politika geliştirme kavramı; Bir örgütün vizyonunu, misyonunu, amaçlarını, hedef ... [+]

Kalite Yönetimi En iyi Kurslar. Toplam Kalite Yönetiminin İş BağlamıANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM106BSüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİPolitika dağıtımPolitika dağıtımı nedir?Politika konuşlandırma süreciÇek-yansıt-iyileştirme-gözden geçirme geçişi (CRISP)Politika dağıtımına yaklaşımKalite MaliyetlemeKalite maliyetlerinin sınıflandırılmasıKalite maliyetlerinin toplanmasıİmalat sanayinin bazı maliyet yönleriRaporlama kalite maliyetleriKalite maliyetlerinin kullanımıİnsanları yönetmekQM ve insan yönetimiİK politikaları ve uygulamalarıİşçi katılımıKurumsal kültürbütünleşmeHizmet Kalitesini YönetmeHizmet ortamıHizmet kalitesini tanımlamaHizmet sunumunda personelin rolüHizmet teslimTedarikçi GeliştirmeUzun vadeli ortaklık sorunlarıGelişmekte olan ortaklıklar önündeki engellerOrtaklık şartlarıOrtaklıkta dikkate alınması gereken konularOrtaklık süreciFaaliyet ortaklıklarının potansiyel zorluklarıHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, müdürler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Temmuz 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
ExcelR Raising Excellene

ExcelR, bireyler ve kurumsal çalışanlar için Lean Six Sigma Black Belt sertifikasyon ve eğitim üç gün sunuyor. Altı Sigma sertifikasyon eğitim Yalın deneyimli ve bir tara ... [+]

Altı Sigma Kara Kuşak Yalın Nedir?

ExcelR, bireyler ve kurumsal çalışanlar için Lean Six Sigma Black Belt sertifikasyon ve eğitim üç gün sunuyor. Altı Sigma sertifikasyon eğitim Yalın deneyimli ve bir tarafından teslim edilir sektöründe Six Sigma eğitici En Yalın.

Eğitim Minitab tarafından yürütülür ve pratik maruz kalma bir sınıf projesiyle güvence altına alınır. Yalın metodolojiye girişten başlayarak, eğitim Altı Sigmanın gelişmiş konseptlerini açıklamak için devam edecektir. Temel fikir, Yalın ve Altı Sigma'nın izolasyonda görülmemesi. Her ikisi de bu "kalite bedenleri" birbirlerini tamamlıyor ve bu nedenle programın adı Lean Six Sigma.... [-]

Hindistan Bengaluru
Temmuz 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
4 - 15 gün
Kampüs
e-Öğrenme
E-Careers

Eğer rekabet yukarıda bir adım atmak için dünyaca ünlü iki sertifikalar içeriyor Bu paket ile proje ve operasyon yönetimi sektörlerinde excel. ... [+]

Bu dersin hedefleri nelerdir?

PRINCE2®

Bizim PRINCE2® ders Axelos tam ders programı, yanı sıra Uygulayıcı statü elde etmek için hem resmi sınavlar da dahil olmak üzere gelir:

PRINCE2® başladı ve Tanıtım Başlarken SU ve IP Süreçleri CS ve MP Süreçleri DP, SB ve CP Süreçleri Organizasyon Tema Business Case Tema risk Tema planlar Tema kalite Tema Temayı değiştir ilerleme Tema Sınav Hazırlık ve Yaklaşımlar

Altı Sigma Yeşil Kuşak Eğitimi ve Sınavı Yalın IASSC

Öğrencilere daha verimli şekilde çalıştırmak ve belirlenmesi ve kusurların nedenlerini ortadan kaldırarak çıktı kalitesini artırmak için Yalın Altı Sigma ilkelerini kullanmak için gereken temel bilgi verecektir.... [-]

Birleşik Krallık UK Online Slough
Açık Kayıt
Ingilizce
Yarı zamanlı
12 aylar
e-Öğrenme

HT
неодимовый магнит цена

купить отчеты по практике в Екатеринбурге

виагра цена одесса