Bilgi Teknolojileri Proje Yönetimi Diploması (Apti)

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Program Açıklaması

Bilgi Teknolojileri Proje Yönetimi Diploması (Apti)

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Genel hedef:

Önemli ölçüde ve bir şirket için geliştirilen bilgi sistemlerinin bakımı kolay ve kaliteli geliştirir. uluslararası standartlar ve bilgi sistemleri projelerinin değerlendirilmesi ve değerlendirme için yaratan kayıtlarına göre işlem dokümantasyon geliştirme bilgi sistemleri için temel sağlar.

Katılımcılar etkili şekilde (bilgi sistemlerinin kalite güvencesi için) CMMI (Capability Olgunluk Modeli Entegre) ve ISO 9000 olarak sistem geliştirme modellerine göre bilgi sistemlerinin geliştirilmesini yönetmek için muktedir işletmeler etkileyecektir. Onlar tanınması ve kalite belgelendirme süreçlerini başlatmak üzere hazırlanacaktır.

yarar:

katılımcı:

  1. geliştirme, bakım ve yönetimi: Bu uluslararası standartlar ve en iyi proje yönetimi için uygulamalar temelinde sağlam metodolojik çerçeve sağlamayı hedeflemektedir proje yönetimi, BT metodolojisi (Apti), derin bilgisi, satın alacak dışı kaynak, sırayla şirketlerin projelerinde kaliteyi elde etmek için.
  2. BT yönetimi içinde azaltılmış maliyetler, zaman kontrol ve minimize işi şirket içinde yararlanıcıyı görür böylece, Bu tür bir çalışmayı uygulamak veya entegre edebilirsiniz.
  3. metodoloji öngörüldüğü gibi, liderlik, yönetim, proje liderleri, müşteriler ve tedarikçiler: Bu seviyelerden metodolojisini uygulayan vizyonunu satın alacak.
  4. Hemen bu yaklaşımı uygulamak mümkün olacak; ya artımlı olarak, kısmen veya tamamen.
  5. Çok zaman ve maliyetten maksimize tamamlanan daha kaliteli izleme ve kontrol projeleri uygulayabilir.
  6. metodoloji rolleri, etkinlikler, iş akışları, şablonlar, politikaları ve ölçümlere dayanmaktadır BT işletmelerin projelerinin, tüm standart yönetim ve optimizasyon sağlayarak.

Amaçlı:

Yönetim veya yöneticiler orta düzey orta işletmeler ve girişimciler.

önkoşul:

Tamamlanan bekar

içerik:

Modül 1 iş süreçleri yönetimi (BPM İş Süreçleri Yönetimi)

katılımcı faaliyetleri ve süreçlerin modelleme yoluyla kuruluşların verimliliğini, iyileştirilmesi teori ve uygulama metodolojisi öğrenecektir.

gündem

  1. Arka plan BPM
  2. BPM Basics
  3. bilgi teknolojisindeki Proses yaklaşımı (BT)
  4. Süreç Modelleme
  5. Süreç Yönetimi
  6. Süreç Simülasyonu
  7. mevcut araçlar

Kullanılacak Yazılımlar: Bizagi İş Modelcisi

Modül Ömrü: 16 saat

Modül 2 Spesifik yönetim uygulamaları BT (Bilgi Teknolojisi Altyapı Kütüphanesi ITIL)

Spesifik yönetim BT (Bilgi Teknolojisi Altyapı Kütüphanesi ITIL) uygular. destek süreçleri ve kuruluşların yardım BT hizmetlerinin sunumunda aralığında kullanılan tekniklerin genel bir anlayışa sağlayın onun operasyonlara bilgi teknolojisi altyapısının kalitesini artırmak.

gündem

  1. Servis Yönetimine Giriş
  2. Kullanıcı Hizmet Merkezi (Servis masası)
  3. Olay Yönetimi
  4. sorun yönetimi
  5. konfigürasyon Yönetimi
  6. Değişim Yönetimi
  7. Sürüm Yönetimi
  8. Hizmet Seviyesi Yönetimi
  9. BT hizmetlerinin finansal yönetim
  10. Kapasite yönetimi
  11. BT hizmetlerinin süreklilik yönetimi
  12. Kullanılabilirlik Yönetimi

Modül Ömrü: 16 saat

Modül 3 Rational Unified Process (RUP rasyonel birleşik bir işlem)

katılımcı analizi, geliştirme, uygulama ve sistemlerin belgeleri için standart bir metodoloji olarak yazılım geliştirme sürecine genel bir bakış bilir.

gündem

  1. yazılım geliştirme sürecine giriş
  2. RUP mimarisi
  3. RUP yaşam döngüsü
  4. RUP disiplinleri
  5. özet

kullanılan Yazılım: TİVOLİ, ayrıca ITIL göz ispat etme

Modül Ömrü: 16 saat

Modül 4 Çevik metodolojiler

Katılımcılar bir BT projesinin gelişimini yönetmek için metodolojileri öğrenecektir.

gündem

  1. Proje yönetimi: öngörücü ve çevik boyut
    1. Tahminli proje yönetimi
    2. Çevik metodolojinin kökeni
  2. SCRUM
    1. Bir projenin bağlamının karmaşıklığı
    2. Scrum nedir?
    3. Scrum prensipleri
    4. Scrum rolleri
    5. Scrum elemanları
    6. İş Akışı
  3. Evrimsel gelişim
    1. Evrimsel boyut
    2. Çevik analiz süreci
    3. Uygulamada Scrum
  4. Kullanıcı hikayeleri
    1. fon
    2. Bir kullanıcı hikayesinin bileşenleri
    3. Bir kullanıcı hikayesi yazmak
    4. Bir kullanıcı tarihinin yatırım özellikleri
    5. Bir ürün listesi içeren bir kullanıcı hikayesi örneği
    6. Kullanıcı hikayelerini tanımlamak için ticari yazılım kullanımı
  5. tahminler
    1. Belirsizlik konisi
    2. Belirsiz bağlamlarda tahminler
    3. PBIS ölçekler ve tahminler
    4. DELPHI tahmin ve tahmin yöntemleri
    5. Poker planlama
  6. Teslimat planı
    1. Kullanıcı öykülerini ve tahminlerini kullanarak bir teslimat planı örneği
    2. başlangıç
    3. Projenin süresi

Yazılım kullandı: DevOP

Modül Ömrü: 16 saat

Modül 5 Proje Yönetimi (PMI Proje Yönetimi Enstitüsü)

bilgisini geliştirmek ve bu tür Proje Yönetim Enstitüsü (PMI) gibi uluslararası uygulamalara dayalı proje modellerini uygulamak için proje yönetimi temelini ve standartları sağlar.

gündem

  1. Çerçeveler proje yönetimi
  2. süreçleri başlatma
  3. Planlama süreçleri
  4. Uygulama süreçleri
  5. Süreç Denetimi
  6. Kapanış işlemleri

Yazılım kullandı: MS-PROJECT

Modül Ömrü: 16 saat

yazılım geliştirme projelerinin Modül 6 Ekonomik değerlendirme

Modül bilgi teknolojisi projelerinin oluşturulması ve değerlendirilmesinde gerekli uzmanlık kazanılması geliştirme uzmanlık sağlamak için tanıtım, genel mali ekonomik bilgi tabanını sağlamaya çalışır.

gündem

  1. Genel durum ve kararı (BT projesinin) tanımı, analiz edilecek.
  2. Bir BT projesinin maliyetleri ve yatırım maliyetlerini, işletme ve yönetim tahmin.
  3. BT proje veya kararın faydalarını tahmin analiz edilecek.
  4. mali, ekonomik çalışmalar.
  5. Bir BT projesinin olurluk Raporlama.

Yazılım kullandı: MS-EXCEL

Modül Ömrü: 16 saat

Modül 7 Planlama ve bilgi teknolojisi projelerinin kontrolü

BT yönetimi için gerekli bilgileri üretilir onun gelişim döngüsü içinde çıkıntı yaptığı ile metodolojileri ve araçları bilmek.

gündem

  1. Proje Kapsamı (İş Dökümü WBS struture)
  2. Planlama Proje süresi (Kritik yol yöntemi CPM)
  3. Kaynak tahsisi
  4. Proje temeli
  5. Kontrol Projesi
  6. proje yönetimi yazılımı kullanarak
  7. Proje kapatma

Yazılım kullandı: MS-PROJECT

Modül Ömrü: 16 saat

Bu okul şu programları sunmaktadır:
  • Ispanyolca


Son Güncellenme Tarihi May 17, 2018
Süre ve Fiyat
Bu kurs bir Kampüs Okul
Start Date
Başlangıç tarihi
Eyl. 2018
Eki. 27, 2018
Duration
Süre
112 saatleri
Yarı zamanlı
Tam zamanlı
Price
Fiyat
47,100 MXN
Information
Deadline
Locations
Meksika - Zapopan, Jalisco
Başlangıç tarihi : Eyl. 2018
Son başvuru tarihi Bilgi iste
Bitiş tarihi Bilgi iste
Meksika - Mexico City, Mexico City
Başlangıç tarihi : Eyl. 2018
Son başvuru tarihi Bilgi iste
Bitiş tarihi Bilgi iste
Başlangıç tarihi : Eki. 27, 2018
Son başvuru tarihi Bilgi iste
Bitiş tarihi Bilgi iste
Meksika - Oaxaca, Oaxaca
Başlangıç tarihi : Temmuz 2019
Son başvuru tarihi Bilgi iste
Bitiş tarihi Bilgi iste
Meksika - Buenavista, State of Mexico
Başlangıç tarihi : Eki. 27, 2018
Son başvuru tarihi Bilgi iste
Bitiş tarihi Bilgi iste
Dates
Eyl. 2018
Meksika - Zapopan, Jalisco
Son başvuru tarihi Bilgi iste
Bitiş tarihi Bilgi iste
Meksika - Mexico City, Mexico City
Son başvuru tarihi Bilgi iste
Bitiş tarihi Bilgi iste
Eki. 27, 2018
Meksika - Buenavista, State of Mexico
Son başvuru tarihi Bilgi iste
Bitiş tarihi Bilgi iste
Meksika - Mexico City, Mexico City
Son başvuru tarihi Bilgi iste
Bitiş tarihi Bilgi iste
Temmuz 2019
Meksika - Oaxaca, Oaxaca
Son başvuru tarihi Bilgi iste
Bitiş tarihi Bilgi iste